若要檢討台灣的軍風紀，一定要從上面上發條以及栓螺絲的人檢討起。（網路資料，民報合成）

台灣習慣於以機器來比喻政府。如果政府有警覺，管理得很好，不出紕漏，那就是「上好了發條」、「螺絲栓得緊」；如果管理不好，捅出了漏子，那就是「沒上發條」或「螺絲鬆了」。如果漏子捅得大，就是「螺絲掉了」，設若政府的管理和紀律癱瘓，老出紕漏，那就是「螺絲掉滿地」，而今天的馬政府就是個「螺絲掉滿地」的政府。

人們常說，一個良好的政府，就應是個紀律嚴明、責任心很強的政府。但紀律和責任心只是概念上的空話。如果要用可以落實的說法來講，那就是政府應有管控體系，要有「內控」和「外控」。管控體系之目的，就是政府做事有人盯著看，有人在注意螺絲有沒有栓緊。世上不可能有自動的紀律政府，紀律是被盯出來的。如果一個政府的最上層就緊盯著下面，如此一環盯一環，紀律自然就會形成，誰也不敢馬虎。

但台灣今天的政府，卻是個從上面開始爛起的政府。馬英九只會講空話，不會做實事，所以當官的不可能層層節制，而是一層一層鬆。最近這幾年食安風暴鬧個不停，貪瀆案沒完沒了，各種累積性的弊端層出不窮，就是文官體系失去了發條和螺絲掉滿地的證明。

而武官體系的狀況當然只會更壞，不可能更好。文官體系的螺絲掉了，至少人們還容易看得見，但武官體系長期就比較封閉，它會用軍事機密及國防安全等似是而非的理由，來遮避問題。於是武官體系縱使螺絲全部掉光，人們也未必看得見。這次「阿帕契富豪觀光旅遊團」的軍紀大醜聞，就是起螺絲掉光光的案例。部隊的門禁、登錄檔案、士官兵的操守行為、內部的管控，軍品的安全可說已徹底廢弛。當事情已引爆，部隊的各級長官，還在那裡官官相護，希望大事化小、小事化無。台灣的軍風紀已從上面爛起，爛到了根部。

因此，若要檢討台灣的軍風紀，一定要從上面上發條以及栓螺絲的人檢討起。正是他們該管事而不愛事，所以由上而下，一層層的推諉卸責，最後是大家都在亂搞，沒有人去做可能顧人願的管控事宜。近年來，台灣部隊從訓練、日常的軍紀，以及士官兵的行為操守、士兵的懲罰管教、甚至到士官兵的國家認同，每個環節都爛成一團，阿帕契案非常嚴重，但還不是真正的谷底。將來有一天，如果部隊作亂，我也不會覺得奇怪。一個螺絲掉光光的政府，它已阻擋不了任何可能的壞事！

因此我還是那句老話，台灣政府這個大機器，已沒有了發條，文官和武官體系螺絲都掉滿地。如果要追根究底，領導人必須負起全部責任，要檢討也要由他開始，他不能用「我不知道」繼續搪塞！