繼台灣大學之後，前天有台南青年楊家衛發起「秒買秒退」滅頂運動，若非國家機制無法保障飲食安全，人民何苦掀起「自求多福」式的食安自保運動？

憲法保障人民有免於恐懼的自由，當人民的生命和健康遭受威脅，吃得膽顫心驚之際，現有制度卻無法將黑心商人治罪，這時除了挺身而出，人民實在沒有別的選擇。

這類抵制運動是無奈，也是不得不為的自力救濟，應被視為自我防衛的正當行使；事有輕重緩急，此時若再談什麼浪費不浪費、破壞退貨機制，都是見明察秋毫而不見輿薪。

味全本來是「大家的」，自從變成「魏家的」，一連串傷天害理的黑心問題，使味全未蒙其利先受其害，「品牌」因而蒙塵。

「品牌」創建不易，第一代企業家常是「品牌創建者」，他們交棒後，品牌存亡常決繫於第二代；好逸惡勞者常敗光家業、毀掉品牌，勤奮專注者卻能發揚光大，超越前人。

品牌之於第一代，是創業維艱，因為從無到有，只能摸索，在失敗中求生存。品牌於第二代則是守成不易，因為市場飽和，形成瓶頸，且挑戰倍增，必須靈活應變。

台灣的國家形象正面臨「第二代」的品牌存亡。在蔣介石「漢賊不兩立」的第一代時期，是變相的鎖國，也是「自藏品牌」的失策。

步入第二代時期的今天，仍因中華人民共和國與中華民國（兩者都簡稱中國）的品牌雷同，在西瓜效應的強勢排擠之下，我國的國家形象被虛無化，空有良好內容，卻無法公平行銷於世。

在我們這一代手中，台灣不應該再和「中國」這兩個字勾勾纏，而應該「自創品牌」，區隔中國，打造新的形象，才能立足世界。（莊榮宏）