最近有個網站，在預測誰會是最快下車的內閣閣員，目前買賣價格勞動部長名列第三，不過我倒是很看好勞動部來勢洶洶搶奪第一的拚勁。 

為什麼這麼說？因為無論是七休一或是一例一休，從推出、解釋、說明、暫緩、調整，這一連串的發展，只能說讓人看的一頭霧水，莫名其妙。 

一例一休這個政策，本來是為了讓勞工能夠更實質的擁有休假，明明立意是為了要落實周休二日，結果搞個新名詞一例一休，光是名詞解釋就搞得大家暈頭轉向，而例假的定義、工時的計算、工資的發放，一般人還真的很難搞懂。其實一例一休這方案，讓勞工有機會得到更多休息，若是休息日加班也可以領到更多加班費，但勞動部一開始講不清楚、政策取錯名字，卻把自己推進死胡同。說明的圖表高達十三張，請問這會是有效的文宣嗎？ 

七休一的規定就更妙了，勞動部先是強硬要求八月一號就要上路，沒得轉圜，期間有運輸業的陳抗，也有媒體業的質疑，勞動部完全不為所動，決策宣布前也沒有把實際運作之後可能發生的狀況預先研判、預作疏導溝通、做彈性調整。部長明明是個資深公務員，也算老江湖，怎麼弄得好像新手上路？ 

這政策當然也是為了照顧勞工，按照勞基法規定強制勞工必須七天休一天，不准再出現機巧的老闆調整變成十二天休兩天的畸形工時，但怎麼能當運輸業、媒體業都找上門了，勞動部還以不變應萬變？非得要等到上路之前，才突然發現事態不妙，再把政策做調整？ 這樣一來，當初照顧勞工的立意，都會因為你政策的反覆、修正、停停走走，而變得無人珍惜，只會落得政治對抗中的罵名。 

勞動部的部長、次長，不是資深的文官出身，就是勞團出身，對於勞動法規和勞工權益，理應是熟悉異常，對勞工權益的提升，相信也花了非常多的心思，但卻把政策包裝到複雜難懂，推動的節奏進退失據，反而引得勞工大埋怨，實在得不償失。 

這只是內閣當中一個部會，就凸顯出這個政府溝通不足、說明不力，就算政策設計再良，也會讓反彈紛爭掩蓋了良法美意。新政府即將上任一百天，勞動部的錯誤示範，實在可以做為其他部會的教材。