有時候我也會對民主深深感到懷疑，例如為什麼蘇貞昌這樣的幹才，卻一直失意於選舉制度。蘇院長不是一個外表討好的魅力型政治人物，而且願意接受挑戰，到最賽的地方去選舉，可是直到這一任行政院長任內，才充分發揮了他幹練甚至有點殘酷的行政才華（我上週才聽說了一個「次長打瞌睡」的故事）。長相好看的，待在舒適選區的人，明顯不如蘇的能力，但容易在選戰中平步青雲。

像沈榮津這樣的人，如果我沒有跟他一起製作經濟部影片，為此向企業界多方打聽他的風評，如果我沒做這件事情，我可能也沒有察覺到他的奇異能力。這種對台灣廠商如數家珍的能力，我想真的很難找到第二人，尤其後來我知道他是在某尹部長時期被冷凍，外放邊疆，自己找樂子，到處看工廠、拜訪廠商，才養成了這種能力，心裡當然是有些難過。

以前我cover外資券商、外銀，每次問到為什麼升職的是A而不是能幹的B，大概有一半的答案是，A的英文比較"articulate"，B不行（另一半答案則是A比較會拍馬屁），然後在外商機構工作的這些人就會告訴你，老外就是這樣，種族歧視啦，文盲啦，只有能陪他們聊天的人能升官。

但後來我覺得就算都講中文，"articulate"仍然是非常重要的條件，外表好看、語言光鮮，沈榮津就離這個條件有些距離。其實某些隱形的隔閡也在我們生活之中，並不是老外專屬。在拍影片前，甚至有民進黨內部的左膠派對我抱怨沈部長，但回台灣之後，我發現左膠派不滿的人全部都很好合作，倒是左膠派喜歡的人，一做起事來執行力真的是很有疑問。

我是真的很希望這次疫情能讓台灣建立起專業領導的政治品味，陳時中、沈榮津、蘇貞昌這樣的人，能夠得到更多的機會，這當然還是需要集體的智慧，畢竟能做出這些決定的人，在這個國家裡，還是我們自己。

（喔希望大家也不要忘記已故的參謀總長、台美軍事合作的重要將領沈一鳴，他也是我們曾經擁有的傑出領袖）

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