二○一五年十二月間，我們公司來了兩位日本年輕人，他們是世界著名的電腦自動車床製造商的技師，要拆下一台高階車床的主軸，帶回日本檢修，並另外裝上他們從日本帶來的新主軸。這工作並不簡單，再加上需克服環境障礙，像以堆高機代替天車吊動主軸，更提高了它的複雜度和挑戰性。日本公司要求的完成時限是一個禮拜、也就是五個工作天。

他們在禮拜一到現場開始工作，中午吃便當時，我請員工泡兩杯咖啡請他們喝。透過帶他們來的代理商（不會日語是我很大的遺憾，無法和他們直接交談），得知這兩位高大英挺的技師今年三十三歲，卻已經在他們公司有十五年工作經驗。高職一畢業，就一直在這家機械公司服務到現在，技術已經是爐火純青了！

禮拜四，他們提早一天完成了公司交付的任務，還開心的提起，我們的第一部電腦自動車床是在二○○三年買的，應該就是他們參與組裝的。我想事隔十二年，機械早已過了折舊年限，帳面價值等於零的機械，其產能和新買的卻幾乎沒有差別。

日本產業的價值在那裡？從這兩個日本年輕人身上，我深深感受到了；日本產品的價值在那裡？我們公司深深接受到了。

日本技術達人這種一生懸命的精神與文化實在是令人敬佩，這種有深度、有厚度的技術與企業，正是台灣需要追求的目標。（作者為中興大學機械系退休教授，醫療器材製造公司負責人）