正因為吳音寧是藍營與柯市府的共同得分點，難怪吳音寧最近真的很紅，紅到被形容為「政治提款機」，幾乎天天都充斥著她的新聞。圖／張家銘   說到台北農產運銷公司（以下簡稱北農）總經理，大家大概只知道韓國瑜和吳音寧這兩位前任及現任總經理，或許各位非常好奇，過去默默無聞的北農總經理，這個職位怎麼突然紅了起來？又是怎麼一回事？ 從北農股權結構來看，北農內部有三大勢力，分別為中央的農委會、地方的台北市政府和以張榮味為首的雲林張派，其中以雲林張派的影響力最大，因為農委會與北市府的官股僅各佔22.76%，但雲林張派卻掌握了近三成的股份。過去國民黨執政時期，官股與雲林張派關係良好，一向由北市府推舉董事長，雲林張派推舉總經理，實權則落於總經理的位子上，在內部各方勢力相安無事的情況下，北農總經理也就很難成為焦點而一直默默無聞了。 然而，到了2016年民進黨上台執政後，便想要打破地方派系長期壟斷農會人脈及資源控制的局面，與全台農會有緊密關係的產銷平台－北農，於是成了首要戰場，尤其是握有北農兵符實權的總經理，更是重中之重。因此，時任北農總經理的韓國瑜，開始浮出新聞檯面而為人所知，是八面玲瓏的一方之霸，而繼任的吳音寧，行事性格作風剛好相反，其實不管其個人條件如何，先天上已註定成為各界砲火四射的角力焦點了。 目前北農董事長為北市副市長陳景峻，總經理為農委會推舉的吳音寧，在民進黨提名自家人選角逐台北市長的情形下，柯市府與民進黨的關係變得更加微妙，吳音寧受攻擊不但是藍營得分，柯文哲也可將過錯全推給吳音寧，以證明民進黨推舉人選不當，那他也可得分。正因為吳音寧是藍營與柯市府的共同得分點，難怪吳音寧最近真的很紅，紅到被形容為「政治提款機」，幾乎天天都充斥著她的新聞。 撇開政治力不談，吳音寧既然位居要位，受檢驗也是應該的，以下就讓我們好好檢視她上任以來的爭議事件。 連續休市三天風波肇因是誰？ 台北果菜市場在今年2月24日至26日及3月5日至7日，曾有兩次連休3天的情形，依照慣例，果菜市場每週一公休，每年農曆的正月初九天公生也例休一天，每年的元宵過後的農曆正月十六、十七則例休二天。今年農曆正月十六、十七就是就是國曆的3月5日禮拜六、3月6日禮拜日，剛好又碰上隔天3月7日禮拜一公休日，所以形成了三連休，由於只是時間上的巧合，因此大家對此並無異議。 有爭議的是，今年的正月初九是2月24日禮拜六，2月26日是禮拜一公休日，而中間的2月25日是否連同休市一天？就此問題，當初吳音寧在去年7月6日台北市市場處召開的會議中，即認為，冬季蔬菜的生長，在氣溫好的時候是非常快的，於是提出反對連休3天的意見，但會議是17個產銷單位一起開會的，會議中其他單位強烈表達他們要休市3天的立場，因此會議最後作成2月25日休市一天的決定。是以，這次連休三天的決定，吳音寧何罪之有？ 休市風波處理平順 休市意謂著交易日減少，蔬果產量必須累積至開市後方能進貨交易，進而產生休市後量增價跌的現象，但進貨量驟增，並不能完全歸咎於連休3天上，天氣回暖造成採收量增加，也是一大因素，不過無論哪種因素，吳音寧於去年7月6日早已提出警告及反對意見，休市後所造成的量高價跌，不但不是吳音寧的問題，反而可以看出她真知灼見的農業專業。 另一方面，有休市後的量多價跌，則亦必有休市前需求高而價高的現象(本次休市前2月23日交易均價每公斤高達28元)，為什麼大家永遠只提「量高價跌」而不提「需求高而價高」的這一面向呢？況且，本次休市後的交易均價為每公斤21元，比起歷年春節過後的每公斤18元到20元的價位，已超越平均水準之上，都做到如此可圈可點了，如果還要批評吳音寧，這不是政治操作，什麼才是政治操作？ 殘菜剩貨處理 敬天惜物變圖利？ 承前所述，休市後的第一個交易日2月27日因為到貨量大增，導致尚有剩餘9公噸的蔬菜殘貨急需處理，按照過往慣例，賣不完且農民不願載回的「殘貨」，將以報廢當垃圾來處理。但吳音寧想起辛苦種植的農民，實在難以接受還可以食用的蔬菜，就這麼被毀棄，在百般考量下，史無前例地用總經理室的業務推廣費19,000元將蔬菜殘貨買下，並緊急聯絡台北的社福團體前來領取。截至目前為止，為避免浪費食物而將蔬菜殘貨分送予台北地區社福團體，立意誠屬良善，外界對此尚無太多意見。 只是隨著時間的推移，距離市場卸貨場地淨空時間僅剩兩個小時，面對著尚餘7公噸的蔬菜殘貨，在無計可施的情況下，便送回她熟悉的彰化大庄老人公益食堂及水尾社區發展協會，由於是她溪州鄉長表哥所在地的社福團體，因而遭質疑是公器私用、自肥等。1萬多元的殘菜送社福團體，被國民黨籍市議員炒做得比百億元的獵雷艦詐貸案還熱烈，有沒有搞錯呀！ 持平而論，一個人在緊急時刻總是會找最熟悉的人、最熟悉的地方與最熟悉的方法來處理，曾為溪州鄉公所主任祕書的她，很自然地就會找上溪州的社福團體解決殘菜剩貨問題，此乃人之常情，與其說她有私心，不如說這是她熟悉而最能得心應手的緊急處理方式。未來她將建立制度以妥善解決類此的殘菜剩貨問題，然在面對沒有SOP可遵循的新議題時，她在不到一天的時間內解決了，讓貨不棄於地，有最好的利用，唯一受傷則是她自己被假新聞汙辱名譽，這種不計個人毀譽，只求讓愛心可以傳遞下去的吳音寧，為何我們不去疼惜，反倒一無是處批評起她了呢？怪怪，這個畸型的政治型態和霸凌的媒體。 年薪250萬高級實習生？ 以上，我們可以看出吳音寧在農業專業上的能力與遠見，對農夫、弱勢團體的愛心，以及對辛苦收成之農產品的珍惜。過去，吳音寧曾蒐集二戰後50年農村農業農民史料，用兩年的時間寫出《江湖在哪裡?－台灣農業觀察》一書，專述台灣農業發展與困境，更回家買了二分田親力耕作，除了擔任溪州鄉主任祕書，作為實踐其農業專業及理念的方式外，並參與「中科二林園區」、「彰南工業區」等與農民權益有關的環保抗爭。 如果藍營議員還要說吳音寧對農業不專業、能力不足，是年薪250萬的高級實習生？其實她的實際月薪才14萬，業務推廣費的花費亦只有上一任韓國瑜近500萬的一半，她答詢願多學習的謙詞，就被扭曲為高薪實習生？或再貼上公器私用的自肥，表示這些人只會泛泛之言指摘丶戴帽子，還有，謊言比事實還要多，60瓶皇家禮炮在那裡？到底誰喝醉酒胡言亂語，還趾高氣昂？ 吳音寧的「嫩」，在於她對政治手腕心機操作的「嫩」，我們寧可一個勤樸實作的總經理，不要油腔滑調手腕高明的政客，現在事實大部分已水落石出的澄清了，國民黨議員「車手」也該停止操作，否則真會觸犯《組織犯罪防制條例》了。吳音寧，站出來，有理行遍天下，別人把妳客氣當福氣，謙虛當心虛，那妳就要「改頭換面」，以直對曲，以實對偽，不容有計劃性的假事件、假新聞再抹黑妳和北農的政治提款操作，當妳委屈不能求全，就堂堂正正站出來在陽光下面對吧！

李翊宸／自由作家  民主最可貴的地方，就是人民可以透過投票制度，選出賢能之人為民服務。但是，根據台灣數十年來的選舉經驗，能從競選中脫穎而出的，卻時常與黑金擺脫不了關係。不禁令人納悶，民主的選舉制度，真的可以選賢與能嗎？ 石子雖微不免沈沒於水底，萬噸貨輪卻能浮行於汪洋，若明瞭箇中道理，是一點也不奇怪的。因此，倘能了解選民的投票心理，選出來的是賢能或黑金，也就不足為奇了。 台灣選民有個心態，就是傾向選擇「自己人」，若不是自己人，無論多有才能或政績如何亮眼，都難以受選民青睞。自己人如同數字「1」，才能或政績如同「1」後面的「0」，有了「1」之後，後面的「0」才會有意義，否則只是空談而已。 黑金這樣的勢力和錢財，是最容易和迅速將人帶上同一條船，而不敢隨意跳船的，是不是自己人壁壘分明，幾乎可以說是鐵票。只要這個利益共同體夠大，民選首長或民意代表，對黑金首腦而言，可以說就像桌上拿柑般輕而易舉。 當然，黑金只是「自己人」的一種表現形式，有人因為噓寒問暖而認為是自己人；亦有人因為理念相同或符合自己利益，而認為是自己人；更有人認為「溫良恭儉讓」的形象或外在樣貌符合自己的價值觀或審美觀，而認為是自己人。 於是，有人用派系綁樁來當選；亦有人形塑成正義化身或大開選舉支票來爭取認同；也有行止溫文儒雅或穿上女僕裝來吸引選票者；甚至形成了婚喪喜慶到處跑攤的政治文化。 有志之士見此亂象和不務正業，遂有拒絕黑金、派系、作秀、亂開支票而回歸政策、政績，並改革跑攤文化之倡議。然而，誠如前述，這種讓選民感受不到「自己人」的溫度，而只有理性的冰冷問政方式，吸引選票的效果或民調滿意度，當然就不盡如人意了。 基此，若政治人物自認所提之政策或施政表現，切中問題之核心又具前瞻性，惟其得票率卻難以突破或民調無法提升，此即其癥結所在。是以，欲成為出類拔萃的政治家，並不可僅止於理性的政策或政績訴求，尚需兼具感性的溫度，方能滲透人心，俾利實踐其政治理想。 過去，陳水扁擔任台北市長時，雖有傲人之政績，但因其嚴厲的作風，被大部分台北市民歸類為非自己人的非我族類之中，而敗北於連任之路；今日，嘉義市長涂醒哲，從全國路平第一、本島縣市負債最低、解決逢雨必淹的沉痾、普獲好評的醫院型整合性健康篩檢，到2017、2018連續2年入選全球7大智慧城市（TOP7）名單，但無論如何努力，民調卻始終吊車尾，其問題恐怕就出在所謂「自己人」之上。 總之，噓寒問暖、送往迎來等拉近人與人之間的作法，是不能免俗的；免俗，恐怕就輸了。