綠營南部三名立委被爆料，據稱有人向國防部施壓，介入上校升少將的激烈競爭。這種爆料真真假假，有時是一種嚇阻作用，有時則是政治意識型態不同者，在進行分化。因此不必盡信，但因之前也曾有某大派系介入軍火傳聞，多少會令人感到不安。 「新黨國食物鏈」即將形成？ 不安當然是來自一項鐵律：那就是權力使人腐化，而絕對的權力使人絕對的腐化。綠營是首次完全執政，固然有不少人抱著一種替台灣公平正義、人民福祉、國家前途盡心盡力的態度，希望有所奉獻，但也有一些人早就把使命感束之高閣，整天沉迷在權力的漩渦中；加上近年來傳統主流媒體經營環境不佳，人員素質不強，監督能量相當貧弱……種種因素，綠色執政是否存在墮落危機，實在令人關心。 綠色執政最令人稱道的，其實是陳水扁時代第一任的頭兩三年。當時朝小野大，本來執政能量不容易發揮。然而官員和居少數的國會議員，都很努力做事，少有受到惡評。我當時接觸不少企業界人士，大家都說新政府新政治，「沒有官僚習氣，不耍特權，也很用心傾聽民間反應」；而主跑政治的資深記者，也都深切感受一種政治人物「虔誠為公」的心意，「果然和國民黨執政有很大不同」。 陳水扁在尋求總統連任時，首次「打破綠營頭上的天花板」，而能獲得過半支持勝選（藍營推出的是夢幻組合連宋配，仍不敵媒體不愛、朝小野大的綠營），這些執政好口碑，應是最大助力。 但現在情形不太相同，一方面有著國會多數當靠山；另一方面當權色彩是老藍男加上某最大派系，使命感相當薄弱，做起事來也不太貼近民意。這一次，我所接觸企業界或媒體界人士，給的盡是負面評價；勉強可以聽到的讚譽，則是國會多數之後，對轉型正義及追究黨產的正面評價。但這方面通常是我主動提起而人家沒否定的，至於主動給予好評的部分，幾乎沒有。 因此，我對於傳出綠營介入軍方人事，或軍火買賣傳聞，總會有一種過敏反應，以及不好預兆的感覺；深怕這會成為綠營執政難以去除的標記，及不容易脫身的文化。尤其這次被傳言涉及關說施壓的三名立委，一名屬於權術掛帥的某大派系，另一名是所謂「英派」，背後有電視台大亨撐腰者…凡此種種，都令我想到一種權力的傲慢，而不是2000年阿扁初執政時，綠營那種集體的，在權力面前的謙虛，所能相提並論。 台灣話說「小漢偷挽瓠，大漢偷牽牛」，目前才執政第一年，且總統與閣揆的民調低落，團隊若不思給人執政好印象，反而逆勢操作，大玩權力遊戲，那就是在形成一種難以挽回的、「新黨國食物鏈」執政文化的前兆，實令人憂心。 誰打翻了「綠色執政，品質保證」？ 所謂「綠色執政，品質保證」，這就是一種政治「文化」。而此文化的形成，當然是前人點點滴滴累積下來的──譬如長扁的既合作又競爭（在問政及施政的「互別苗頭」良性競爭）、陳定南的宜蘭奇蹟、游錫堃的員山子分洪大禹治水等，不勝枚舉。多年來我仔細觀察，發現他們就是「專注、專注、再專注」，那種用心的態度，絕非完全執政後，只顧享受權力滋味的新時代角色們，所能相比。 而對這種「人心不古」的感嘆，我曾用一則施明德坐牢時所體會出來的「孵豆芽哲學」來比喻。施明德前後坐了二十五年政治牢，被關在綠島時，政治犯們常會孵豆芽來打發時間兼食用。他發現孵豆芽時，必須在上方覆蓋一個竹編籃子（但能透光透氣），長出來的豆芽才會挺拔漂亮；如果什麼都不蓋，任其生長，很快就會長得歪七扭八，到處留情。 這就是說有壓力時，反而長得挺拔，不會走樣。長扁游陳定南時代，大家從反抗老K威權統治出身，反抗打壓，一心一意要爭一個「理」字，要爭台灣人出頭天；一旦有登堂為民喉舌或執政機會，心靈的呼喚和提醒始終在身體上方徘徊，不敢或忘，那種專注可說是天生的。時時刻刻總是在為自己的生命留下軌跡和典範（不相信的話，可去看長仔出使日本的用心經營）。但現在卻不同──完全執政似乎得來全不費功夫（前有2014柯P外溢效應，後有馬英九天怒人怨失政），綠色執政也似乎不再有監督壓力了。難怪看不出一種專注執政的文化，而民間的好評也相當難尋。 少了監督壓力，這個當權主流派似乎像那「長得歪七扭八，到處留情」的豆芽──讓我們把「綠色執政，品質保證」這個「竹編籃子」，重新覆蓋上去吧。 本文轉自:http://www.peoplenews.tw/news/7ce8fd76-128f-41ee-acd8-3511b8e99f25 < 資料來源：民報｜ 引用網址 >