任天堂推出寶可夢，以極短的時間席捲全球，所造成的熱潮，更勝於當年推出的Wii。（資料圖片）

任天堂推出寶可夢之後，以極短的時間席捲全球，所造成的熱潮，更勝於當年推出的Wii。

雖然Wii可能已經被多數人拋到腦後，但不容否認的是，當年問世時所引發的市場震撼，許多人紛紛表示，任天堂超越了過往的遊戲搖桿框架，替遊戲創造了新的世界。

寶可夢何嘗不是破框架的更上一層樓？

如果Wii是讓突破搖桿的框架，讓玩遊戲不只是用手，還必須使用全身上下。那麼寶可夢就是讓人不只用身體，還得從原本關在房間內，轉為走向戶外、走入世界。過往最為不玩電玩者所詬病的，電玩讓人宅在家裡不肯出門，寶可夢一舉摧毀了這個框架，讓許多玩家拼命出門。

的確，拉長時間來看，寶可夢總有一天會退燒，甚至是寶可夢所帶動的新的電玩使用方式也會變得老舊。

不過，當任天堂於2006年推出Wii引爆全球轟動，又在10年後推出寶可夢再引爆全球追捧，又一次帶領任天堂走出低谷，再創高峰的同時，台灣社會中仍有不少人，似乎仍然停留在不准玩電玩的老舊思維框架裡，從來沒有突破過？

任天堂的兩次突破性創新，難道沒有給台灣社會什麼啟示嗎？

任天堂在劃時代的突破出現時，也是眼睜睜的看著營業額和市占率下滑。只不過，任天堂從來沒有因此而放棄創新，放棄突破框架的可能性，始終有人願意默默地研究突破性的創新事物，更相信破框架的創新一旦成功，可以帶領任天堂走出低潮。

有件事情很殘酷，卻是許多人和國家不肯認真面對的，那就是突破性的創新有一天會變得老舊、淪為常態，曾經再了不起的成功有一天都會變得平凡而微不足道。唯有在那天到來之前，找到新的突破方式，才有可能從低谷中走出來，才有可能再創高峰。就連蘋果現在都陷入低潮，即便曾經推出劃時代的iphone等創新商品。

台灣的確曾經靠著代工製造業的成就，擠身世界一流的地位，但是，那並不能讓台灣永遠的高度成長下去。遺憾的是，我們許多在那個階段成功的人和企業，選擇逃避到中國與東南亞繼續延長代工壽命，而不願意忍受落入低潮也要突破轉型的痛苦。

結果我們都看到了。曾經和台灣一樣擅長代工，甚至成就還不如當年台灣代工全盛期的韓國，後來突破了代工的障蔽，走上了更高階段的經濟發展模型，取得了驚人的成就，遠遠超過了台灣。

台灣為什麼無法轉型或升級成功？

也許答案意外的簡單，就藏在那些反對創新事物在台灣流行的聲音裡。那些反對者多半是負責教育或聘用台灣社會下一代人才的人或組織，當台灣的下一代想要接軌新事物，卻被一股腦地以權威壓制，教訓他們不准玩，脅迫下一個世代繼續走上一個世代的老路，試問，如此老方法培養出來的人，能夠面對未來世代的挑戰嗎？能夠帶領台灣突破困境嗎？能夠打破台灣早該被打破的框架嗎？台灣能不沉淪停滯20年嗎？

老方法重複一百次，也不可能得到新的結果。台灣的政府和財團老是說要拚經濟、救台灣，可是看看這些人端出來的方案，都是不脫代工時期舊框架的規劃，有可能成功嗎？

如果不是真的無知道明知無效，卻硬要以舊思維推動，就是把政府推動變革的預算當成一盤生意在經營了，靠著分贓政府提供的救市資源，作為獲利來源。至於國家是否真能突破轉型升級，恐怕這些人根本不在意。

說來諷刺，未來世界最不需要的就是只會死讀填鴨教育教材，只會死背考試答案，循規蹈矩聽父母師長話的好學生，而是需要徹底叛逆，懂得吃喝玩樂，懂得思考與創新的壞孩子。唯有不聽話的壞孩子的叛逆求生的創新精神，才可能帶領台灣超克老一輩的壓制，突破限制台灣的舊框架，走出不一樣的新道路。