秒買秒退是近日討論度非常高的抵制手段，有人拍手叫好、跟進響應，也有人質疑這樣的做法是柿子挑軟的吃，受罰的只是賣場員工和味全員工。 我們無法顧及所有的層面，不能周全每一個人。在抵制的行動從消極被動轉為積極主動時，有許多不願傷及無辜的反對聲浪出現，但若將同樣的事情移到別的場景上呢？ 假使今天這是一場戰爭，你我都清楚無惡不作、罪該萬死的是敵軍統領，而他旗下的士兵只是為了生活而不得不服從命令的普通人。這時最有效的模式，該是直取敵軍統領，在最少傷亡的情況下結束戰爭。但縱使這是兵法上最崇高的目標，卻鮮少做到。既然做不到，那我們只能以最原始的方法，一兵一卒的殺、一磚一瓦的攻，直到拿下統帥為止。 對於頂新這樣的巨型集團而言，魏家就如同躲在城牆後的主帥，既然法律無法直取，我們只能思考其他的手段來追求正義的伸張。也有人主張使用消極拒買抵制就好，反正不買東西一樣會過期，頂新也會因為無利可圖而面臨危機。這是一個正確的做法，在理論上完全行得通。但，正確解就是可行解嗎？ 在經濟學上，許多智慧超群的前人，設計了許多模型來解釋人類的行為，但在多數的模型裡，多半都將不可掌握的變數視為不變，或者選擇忽略，在可操控範圍內得到一個理想的答案，就如同前面所說的拒買抵制。但在實際運用上卻往往不如計算所想，結果和我們所計算的大相逕庭，在這些變數之中影響最大的，依然是人性。頂新在事件爆發後不斷推出各種促銷手段，不外乎就是想藉由人性的弱點來尋找生存的出路。 台灣的人們多數善良，勤儉而且健忘，在過去多少不公不義的事件之後，我們內心的憤怒總能快速地被眼前的小確幸撫平；我們的善於原諒這些過錯，而且很快的忘記被犧牲的人們；我們太專注在不景氣中求生存，總是在各種特價、優惠中尋尋覓覓。而深諳這些人性的惡徒們，就躲在堅固的堡壘後面，等待風頭過去。有多少次的抗爭運動，最後都被時間耗盡體力，被拖延抹去熱情，最後被歲月擺在陰暗的角落，醃成惡人飯後茶餘的下酒菜，供他們談笑風生？ 事實已經造成，傷害也成疤痕。你我都是受害者，而不是旁觀者，在追求正義的路上我們步履闌珊，但若不往前踏出，我們仍被圍圈豢養。 （作者為勞工）