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作者相關文章 - (蔡政憲)
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「割稻仔尾」的嘉義市長?
近日,嘉義市長黃敏惠大張旗鼓、頭頭是道於其臉書宣傳污水下水道的「政績」,更聲稱是「看不到的建設」;然而,這種帶風向的報導,實情則為:嘉義市自2001年開始辦理污水下水道建設,歷經招標不成及訴訟……等因素導致延宕,且當時全台灣除離島之外,只有嘉義市污水下水道接管率是零。嘉義市政府記取各縣市建設經驗,直至2016年11月開始發包興建,2018年,延宕十餘年的嘉義市污水下水道建設,僅花一年多即突破零接管,為嘉義市「水清」目標踏出了一大步,時任嘉義市長的涂醒哲更可謂功不可沒。 嘉義市長黃敏惠。(嘉義市政府提供) 生活污水可透過污水下水道收集,並輸送到水資源回收中心,經處理、消毒後,放流至嘉義排水回補河川逕流。除了讓市民居家污水逐步獲得妥善處理,亦可消除病媒孳生源、提升生活品質、促使資源再生,使嘉義市更加乾淨、健康。當年涂醒哲推動污水下水道時,雖常被消遣是「看不到的建設」,但反觀黃敏惠在以往九年任期內,汚水下水道工程卻為「0」!所以當市長是否用心?從貌似枝微末節的事即可進行觀察。 污水下水道施工時,曾遭到許多民眾抗拒。涂醒哲從醫生的「找病因」專業,發現人體中污穢的東西不排除,必然生病,如同都市排除污穢的建設,即為污水下水道和污水處理場,污水從家裡接出來,環境乾淨了,民眾抗拒度就會下降。涂醒哲表示:為了嘉義市的發展與競爭力,市府有責任讓市民充分了解政策。他借鏡其他縣市的經驗,採取先從無阻礙的建築物開始施做,包括新建房屋、大樓及公司……等。連接家戶污水管,原則上亦盡量不拆違建,將衝擊降到最小。涂醒哲強調:民眾忍受一時的不便,能共同成就整個城市的進步與幸福,更與全球各大城市所追求的永續發展目標(Sustainable Development Goals, SDGs)相符。 「前人種樹,後人乘涼」,如今黃敏惠「見賢思齊」並「前事不忘,後事之師」的「校正回歸」,固然是好事,卻也難免有「割稻仔尾」收割涂醒哲政績之嫌。何以涂醒哲僅四年任期能做到污水下水道,黃敏惠足足花了九年卻辦不到?依筆者的看法,即是涂醒哲的「效率」斐然,更凸顯雙方能力的差異。我們究竟需要什麼樣的縣市長? 如涂醒哲曾說:「Do the right thing政策就是要往對的方向走,大家要往哪裡走,就是正確的方向,希望由市民共同來營造。要有前瞻的眼光來跟市民溝通,不是個人的小恩小惠。」 (嘉義市民、營造業勞工)
蔡政憲
2022-02-15
路燈? 黃偉哲可學涂醒哲
長榮大學馬來西亞籍女學生遇害事件,台南市長黃偉哲糾結於該路段「只有兩盞燈不亮」時,隔壁的非六都嘉義市,早早在前市長涂醒哲任內,即安裝LED燈,嘉義市更成為全國第一個全面裝設LED路燈的城市,而且涂市長不是向廠商買燈具,而是買「照明」,他要求廠商在嘉義市亮十年,就用三億元包三萬盞的LED燈。只要燈不亮了,要求最慢一天之內要換。LED燈更發揮「助攻」作用,使嘉義市竊盜率下降。不僅道路安全,治安也更有保障。 在組織永續成功管理的範疇裡,管理大師Peter Drucker所言:「Do the right thing(最對的事情)、Do the thing right(把事情做好)」,確實值得縣市首長深思。光就嘉義市來說,比起很會上媒體,卻無令人印象深刻政績的「回鍋市長」黃敏惠,以及用滷肉飯、虱目魚大打宣傳,當觀光大使可能更稱職的黃偉哲,身為嘉義市民的筆者,每當見到「全市亮起來」的嘉義市,就很懷念用心做事的涂市長。 (作者為營造業勞工,嘉義市民)
蔡政憲
2020-11-09
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