『善良的人終究會獲得勝利』 這是尤清在競選台北縣長時、林義雄對他說的話 尤清記得很清楚、這樣一句話讓他熱淚盈眶、久久不能自己 因為說這句話的人經歷過的是世上最慘痛的苦難 雖然已經是多年前的故事、但這句話依然深深地影響著我 而、如果現在讀到這篇文章的人想要去看看善良的台灣人的話 我建議你們可以學我去跟著陳柏惟走一段路 這樣就可以見證到台灣人的善良所激發出的光輝燦爛的動人力量 20211017晚上七點前、我來到龍井麥當勞 我把車停在遠遠的台灣大道、因為根本找不到停車位 走到集合點、我先進麥當勞、看到裡面好幾個應該也是支持者的人在裡面吃漢堡、出去則看到另外幾人跑到對面吃火雞肉飯 也就是說、基進黨是連便當都「沒有」、 而、這是一切「沒有」的開始 首先 我很想要買一條印有3Q字眼的毛巾、但是穿著背心應該是黨工也都「沒有」、所以我連問都「沒有」問 但看到旁邊有人綁了一條反對惡罷標語的小布條、鼓起勇氣去要 黨工男孩抱歉的說「沒有」 再來、旁邊被父母帶來的兩個小孩手上拿著扇子揮舞、不用問、也都發完、「沒有」了 唯一還有剩的、就是一小包的文宣衛生紙 接著我注意到、在龍井地區、海風已經讓所有人都穿上厚衣物 但這幾個黨工年輕人包括陳柏惟都只穿短袖上衣、他們連外套都「沒有」穿、彷彿他們身上會散發出強大熱力一般 還沒完、 當隊伍要開始起步時、前面一個超壯的男孩、 他左手拿著隨身型喇叭和麥克風、右手拿一個包包 我雞婆性發作、主動問他要不要幫忙拿 他說謝謝但是婉拒、我說你不是要用麥克風說話嗎？這樣會很不方便我幫你拿包包吧 他說不需要、因為喇叭「沒有」電了 我忍不住大笑、笑到眼淚差點流出來了 我想到的是中國國民黨、中國共產黨還有海線黑道黨的顏家父子真的太大膽了 怎麼敢和這一群什麼都「沒有」的年輕人作對呢？   他們什麼都沒有、沒有槍沒有刀沒有錢沒有組織沒有人脈沒有背景、、、、、幾乎什麼都沒有、 但他們一無所懼！ 竟然有人有黨笨到去和這群人對抗、只能說無知真是一種幸福！ 到現在為止、國民黨從上到下完全不知道自己是在激起一整個世代的敵意和憤怒 這也難怪、會蠢到和中國共產黨站在一起的、 要不是笨、就是壞、要不然就是又笨又壞！     遊行、、、應該說是散步開始（註） 我稍微計算一下、大約有一百多人跟著陳伯惟一起走 平均年齡絕對在三十以下 不算我這種拉高平均的老伙仔的話 九成都在二十七八歲以下 年輕到連該怎麼宣傳都不知道的年輕隊伍就這樣走下去 只要遇到旁邊商家對陳伯惟舉起大拇指表達支持的時候、就會有人回應說謝謝、而一個說出謝謝的時候、前後七八個人就會一起大聲的追加謝謝 這條人龍傳出的謝謝聲就這樣此起彼落、不曾停息 另外、街道對面行人或是過往機車汽車上有人做出動作表達支持反對惡罷支持陳伯惟的時候、 隊伍裡的人、前後幾個有看到的就會一起大聲的舉手回禮 不需要喇叭麥克風、要也沒有 沒有排練也沒有人教導、甚至沒有人帶頭 從頭到尾都由隊大家用自然的聲音打招呼、說謝謝、拜託大家出來投票支持反罷免 當然、最厲害的還是陳柏惟 我以為這樣幾天下來他已經燒聲、甚至沙啞無聲了 但他還是和電視看到的一樣、沒有刻意大吼、就用他響亮的聲音感謝沿途商家 要是有熱情民眾衝上來要求合照 一百多個人就會被擋住 這時、這支臨時組成的隊伍就會自動的停住、耐心等候、接著再起步 不需要任何指令、也沒人指揮、就像是已經練過千百遍一樣 簡單自然而且輕鬆自在 沒有標語也沒有擴音器、但是傳遞清楚的訊息給經過的所有見證到的人民知道 陳柏惟在惡質下流的卑鄙攻擊之下、不但沒有膽怯害怕 而且越來越多的支持者都站了出來、集結起來 用這樣散步的方式宣告我們的勇氣 在台灣追求自由民主的數十年經驗中、言語已經是多餘、 台灣人的自信、驕傲、從容自在 ,  一切都已經內化到我們的生命裡 多年來、在爭取成為自己命運主宰的民主運動裡 台灣人始終是這樣毫無畏懼、勇往直前 就這樣、我看到了台灣人善良的力量傳承到了這群年輕人身上 就像林義雄說的、善良的力量終究會獲得勝利   以上是我親眼所見的感想 如果細微的隨身觀察不能打動你、 讓你在10月23日回到家鄉進入投票所去投下反罷免票的話 那我們從國家大局來著想 投下這一張反罷免票可以讓你擁有多大的力量 首先、你可以一拳打在習近平眼睛上、送他一個黑輪、告訴這個共產黨皇帝、台灣不是你的！永遠不是！ 再來、你可以一腳踢在朱立倫屁股上、讓他知道說謊抹黑的下場就是被人民踢倒在地上！ 最重要的、你可以左右反手各一個耳光甩在黑道老大父子臉上 這種爽度根本就只有在電影上才有可能看到的畫面 想想這一張選票的三重快樂、絕對會激發出最強大的動力 請大家一定要去投票 一定要為台灣保護住這一席抗中保台的立委！ 拜託大家了 謝謝 註： 在台灣可怕的戒嚴時期、國民黨禁止人民進行任何形式的遊行集會示威抗議 當時有個黨外公職候選人（好像是康寧祥、不很確定） 在演講時這樣對選民說 『等一下我就走到總統府去抗議 但是政府禁止我們人民遊行、所以我們不遊行 我是散步 先說好了、我是自己散步、你們不要跟 但是如果你們一定要跟、我也沒辦法阻止』 群眾當然鬨堂大笑、然後抱著可能會被關的預期、勇敢的去散步  

台灣物價指數   那個最愛不懂裝懂、不會裝會、自稱智商157但是實際是87+78的蠢貨台北市長竟然說振興卷會引發通貨膨脹 我除了深深的為了台北市民感到悲哀之外、忍不住要來說一下經濟學的三大定律  管理學的三大定律、第一個比較有名、叫做莫非定律 這個定律最簡單的說明就是、事情在該出錯的地方就一定會出錯 比如說、你在吐司上塗果醬時不小心手一抖、吐司掉了、一定是塗滿果醬那一面黏在地毯上、讓你要跪在地上清一個小時 又比如說、當你在櫃臺付帳時、掏出最後一個銅板掉下去、一定會滾進櫃臺下層的縫隙裡面去、讓你跪在地上找個半天 又比如說、車子維修之後開上高速公路、壞了卡在路上、出問題的部位一定是這次維修沒檢測到的地方、讓你在路邊給太陽曬個半死、然後再被拖吊車敲詐幾千 又、比如說、自信滿滿以為什麼都比陳時中強、但是瘟疫就不會發生在別的地方、偏偏就連環爆發在狂妄無知廢物市長負責管理的城市裡 莫非定律就是在說明、系統的各種運作環節、必須要有一整套綿密仔細完全的規劃和問題爆發時的處理辦法、 不可以只注意某些地方、必須全面設計處理措施、這樣才能確保整體的運作無礙 沒有「我以為是這樣」「沒想到會那樣」「誰知道會發生這種問題」等等的粗心忽略來妨礙企業的正常運轉     第二個定律叫做彼得定律 有個叫彼得的人發現、 一個人進入公司之類的組織後、從底層開始工作、慢慢升遷 正常來說、從作業員、科長、課長、副理、經理、部長、總經理、董事長這樣一層一層的向上爬 但是一個人的能力總有它的侷限、所以升到了某個職務就無法勝任了也就無法再往上爬了 例如說、某甲作營業課長時游刃有餘、但是再升一級到人事部長時就手忙腳亂了 又比如說、某創傷科主任醫師在大醫院裡可以表演的好像有那麼一回事、即使討人厭惹人嫌、但還是可以把工作做到一定成績 但是後來好運轉到市長職位時、其能力就完全沒辦法應付了、所以半點政績都沒有、連個屁也做不好 當然、彼得定律的意思不是說因為能力不足所以不用想要有非份之想 而是說人要不斷的學習、成長 這樣子能力才能配合上工作職務的需求 「學習成長」說來簡單、但這需要組織原本就有讓人充電的制度或是動力 不然的話就會像是台北市政府現在狀態一樣、 一個天天說幹話的市長、底下局處長都忙著應和老闆的天馬行空、沒辦法做事情 而真正有能力的人都早已經離開市府團隊了、因為老闆是個沒有能力幹話王、所以他嫉妒可以勝任自己手上工作的人才 現在的臺北市政府就是彼德定律的反面教材     第三個管理學定律叫派金森定律 維基的解釋是這樣：在工作能夠完成的時間內、工作會一直被增加、直到所有時間都被填充滿為止 看不懂這在說什麼對不對？ 帕金森就是觀察到官僚體系就是會把事情拖延到長官規定的時限的最後一刻才把事情做好、而不是盡快完成手上的工作 或者說官僚體系會想盡辦法讓自己部門的人手膨脹、即使根本沒有必要這麼多人擠在一起、 只要官僚組織形成、處於其中的官僚人員的第一要務就是確保自己的利益、權力、和未來存續 然後緊接著就是各種不可思議的浪費行為 比如說一個台大醫生在使用葉克膜這機器在急救創傷上發生效用之後 他可以為了維護自己的利益、拒絕更新更有效率的新型機種、而堅持要用舊型又貴又比較難操作的型號 因為要是用了新的、那辦公室的人員可能要被資遣、可能會被調職、而做主管的他得要交出手上的權力、 這是辦不到的事情、於是乎台大用的葉克膜就是業界相對落後的機種   又比如說、一個首都市長明明可以遵從中央疫情指揮中心的指令、照本宣科來把疫情降低、快速有效的拯救市民 但是市長卻為了自己權力未來的發展考量而決定要處處逆時中 為了標新立異獲取網路聲量而採取「幹話防疫法」 只要能讓自己的政黨、組織有更多的曝光量、市民死多少都無所謂 有這樣的市長的結果就是台北市政府內部變成帕金森定律的極致完美呈現 反正市長不在乎防疫只想著出事就找替死鬼、那官僚體系裡的公務員要幹的事情就先保護自己、不會被市長出賣   以上就是經濟學的小科普 希望大家會認識到、台北廢物市長的無能不是說說而已、而是可以用經濟理論來印證到的

    一大推人都在講台鐵改革、我也來湊一下熱鬧 不過先從歷史說起 台灣第一條鐵路是誰蓋的？ 根據國民黨寫的歷史教科書就一定是劉銘傳 不過這位劉先生的鐵路有多爛、大家一定不敢相信的 根據歷史記載、不是我唬爛的、清朝蓋的台灣第一條鐵路的速度比牛車還慢 然後故障的次數多到火車上乘客會乾脆下車用走的 因為用兩條腿比較快 所以日本人一佔領台灣之後、立刻火速把這條爛東西拆掉了 由此可知、馬英九歌頌的傢伙所建設的工程基本上都和核四一樣 不是用來利民利國的、而是讓國民黨黨工們賺到爽歪歪的 再問另一個問題 為什麼台鐵會有那麼多人事包袱、編列的九成預算都用來養退休人員 答案就是、當年蔣介石那個神經病逃到了台灣之後、養了幾百萬的軍人、天天都在做春秋大夢想要打回中國 過了十幾二十年之後、知道不可能了 （美國絕對不會准許國民黨胡搞瞎搞再起戰事的） 知道沒有仗可以打了、就要把軍人安插到別的單位去 倒霉的台鐵一次就被擠進了八千個廢物進來 （這不是歧視軍人、沒有鐵路專長的工作人員對鐵路局來說就是廢物、沒有其他的名稱） 八千個廢物沒辦法增加工作效率、只有當米蟲直到退休 然後老不死的傢伙繼續領錢領到死 到現在、沒死的還很多、、、、、那就繼續領吧 這就是台鐵被國民黨搞到爛的最重要原因 所以矢板明夫說他覺得台灣的基礎建設都沒做好 我跟日本記者先生說、你要搞清楚、國民黨貪了五六十年、我們現在還活著就很幸運了 想要基礎建設做好做到日本那水準、首先要把國民黨消滅掉 這次花蓮國傅家王朝縱容包庇的 下流 下游包商搞出的禍事、國民黨上上下下居然天天吠吠叫要中央要林佳龍來負責、 幹、你就知道國民黨是怎樣的害蟲了     說完台鐵最心酸的歷史、來說該怎麼改革 答案很簡單 簡單到我都要讚嘆我自己聰明才智的地步了 就是、把台鐵賣掉就好了 厲害吧 更厲害的是、我建議不要賣給別人、就是要賣給日本人 日本國鐵也曾經是日本政府的最痛 虧損連連、嚴重到幾乎要拖垮日本財政了 結果、一招解決！ 拆成七間公司 分別是JR東日本 JR西日本JR九州JR四國JR北海道JR鐵路運輸JR東海 前面五個很好懂、就分別是各地方 東西日本就是關東關西、各以東京大阪為中心 最後一個JR東海一般人會不知道在說哪裡、她其實是從東京到大阪到京都再到福岡的新幹線 然後、這是七家公司中最賺錢的一家公司     在此來傳授一個不太需要知道的鐵道知識 基本上來說、鐵路公司的鐵道運輸本業通通都是賠錢的、只有新幹線高鐵是會賺錢的、而且是賺大錢的 你要問、那鐵道公司是做心酸的嗎？ 不、鐵路公司能夠擁有鐵道沿線的最優先開發權利 懂嗎？ 運輸工作是社會基礎建設事業、票價不能高到造成老百姓的負擔 所以鐵道公司就算賠錢到賠到捏懶趴了也不准漲價 只是、要求私人營利公司考量社會成本為最高條件的同時、也要讓人家賺到錢、不然你以為大家都是慈善家嗎？ 鐵路所到之處會繁榮昌盛、而這個沿線開發土地的利潤就由鐵路公司賺去Happy 這也算是WIN-WIN作法 所謂殺頭的生意有人做、賠錢的生意沒人願意做 就是有意可圖所以日本的鐵道公司一個一個都發展興盛成為財團    （我知道西武已經換人繁華不再了、但是曾經的首富也是爽過了、只是換人爽了） 回來說重點、請日本JR公司跨海來台灣把台鐵買下來 如果嫌太貴、就各分公司各買一部份就好 比如說、把台鐵切成五六段 北北基桃一段、苗栗台中彰化一段、台南高雄一段、、、、、 請東日本JR買下北部最多人的那一段、西日本JR買下中部這段、九州JR買下南部那一段 東海JR則是買下環島快車這部份 各自買下來經營 而台灣政府也不用跟日本收錢了、只要請JR公司把原本的台鐵負債和員工退休金部分扛起來就好了 這樣一來、台灣政府預算立刻跑出上千萬億的盈餘         當然JR公司又不是錢太多冤大頭、不可能做這種賠錢賠到死的生意、所以就要給人家特權來吸引投資 簡單說就是、之後這幾個地方的連接地下鐵、新造捷運工作的優先選擇權就給你們JR了    想想、台灣也真是悲哀 除了台北之外、現代化都市必備的大眾捷運系統在台灣居然在21世紀的現在都還沒完成 （高雄那個只做了一半、十字雙線加上環狀線才能算是一個基礎捷運的完成） 這時、國民黨拖累台灣的弊病變成可以拿來吸引外資的動力了 這就是所謂的把危機變成轉機 把落後的發展劣勢轉變成為台灣鐵道建設的利基      （複雜到連在日本留學三年留學生都看不懂的地鐵圖、這才叫鐵道建設啦！！！國民黨通通去死！）   而且、大家知道我這提議最棒的地方是什麼嗎？ 邀請日本公司前來收復他們當年被迫放棄的事業的話 馬英九、趙少康、連勝文這群中國國民黨滯台中國人們一定會氣到爆炸的 想想、光是看到他們憤怒到要自殺的模樣、我就覺得就算把台鐵送出去都很值得了 更別提日本要是真的接收台鐵、將會帶來的各種美麗的車種和各型車輛背後嚴謹的工作態度、超安全的工作內容、以及絕佳的工作效率了