今天已經2024年3月14日，仍有人對新冠疫苗採購有錯誤的訊息傳播，我再澄清一下。 疫苗的價格，受到時間和採購數量兩大因素的影響。由於新冠肺炎是一個新興的傳染病，疫苗當然也是新開發的，並非常規的貨品。因此隨著疫情的發展及供貨的狀況，初期價格會有比較大的變化，越早期談的價格越貴，幾個月間就會有很大的變動。另外購買的數量當然也會影響價格，數量大議價空間也大，這也是很容易理解的事。 我也整理了表格供大家參考。前兩個約並沒有完成，所以實際上並沒有以這樣的價格購買BNT疫苗。因此也沒有所謂「買貴」的事實。更沒有所謂的「價差誰賺走了」這種事！ BNT疫苗的採購是從台積、永齡、慈濟捐贈才開始的，我們也是在這時才跟上海復星直接接觸。在這捐贈的1500萬劑之後，政府又買了766萬劑BNT，價格上絕對沒有高於捐贈的這批。 用所謂的價差（甚至這價差根本沒有實際發生），就誣指人貪污、A錢，實在是毫無邏輯且惡質。如果這種說法可被接受，那各級公務機關採購物品，只要該物品之後的價格降下來了，不都變成貪污了？！ 抹黑造謠，應受懲罰。

我再還原一下「審慎評估」是什麼 2/2下午食藥署收到台中市政府通知，梅花豬肉驗出西布特羅0.002ppm。當時食藥署同仁即提醒台中這物質沒有被檢出過，且濃度接近極限值，應審慎處理。後來沒多久台中市就發佈驗出的新聞稿。當時我們都以為台中是剛驗出就發佈，所以當晚記者會我還是提醒台中要審慎處理，並請媒體問一下台中為何如此急著發佈。因為依過去的經驗，地方遇到特別的個案都會跟食藥署至少討論一下，需要時也會送來複驗確認。 隨著後續資訊的揭露，我們才知道台中已經自己悶著頭處理這檢體兩個多禮拜了，期間還檢驗了22次之多，我無法理解的是，如果真的像他們所說的這麼重視食安，都要從嚴從急，不是應該驗出馬上就發佈嗎？ 就算覺得沒把握要自己複驗也應該再驗一兩次就發佈啊。這裡我要指出，根據台中揭露的資訊，第一次驗出0.018ppm，隨後再驗出兩次0.002ppm，光是這樣的差異，如果沒有把握，難道不該跟食藥署討論一下，同時也把檢體給食藥署或其他合格檢驗單位複驗一下嗎？ 處理後大家可以一起發佈，共同面對處理，畢竟這是特殊的個案。 事實是，台中就這樣「為求慎重」，從1/15搞到2/2，比法定讓廠商申請複驗的15天還久。這期間共驗了22次之多，把整盒肉驗到剩下最後一點，等公佈後才送食藥署複驗，這時已是台中拿到檢體後20天了！同時，這盒問題肉已經不復存在世上了，日後要再調查也沒有檢體了。 我舉個最近的例子，就在昨天下午，桃園這邊檢驗單位也發現抽驗疑似異常狀況，他們即刻通知食藥署，並將檢體送食藥署複驗，我馬上指示食藥署儘速處理，回覆桃園市，該怎麼辦就怎麼辦。在幾小時後雙方確認為陰性，沒有異常。中央與地方合作為人民把關食安應該是這樣吧，也減少不必要的社會擾動。 我昨天晚上開完會，搭著食藥署王副署長（他是檢驗專家，先前負責國家實驗室）的肩跟他說，要秉持專業，維護檢驗品質，該怎樣做就怎樣做，不要受任何外界干擾。我對食藥署國家實驗室有充足的信心。地方委託我們複驗不需派員來監督錄影存證。（我們派員台中是受台中邀請的） 隨著全國各地數百件的檢驗陸續出爐呈現陰性，指出其實這件事從一開始就沒有改變過，就是一個檢體出問題，是單一事件，不能排除檢體的污染。我先前在FB指出的5個事實，現在仍然是事實。 順道一提，我沒有躲媒體，今早我在飛機上無法接聽電話。下機後我接受了4個電訪以及好幾十通電話，包括很多記者的提問。我的機票11/9就開票了。

我們在第一時間提醒台中市政府要審慎處理，不要急著公佈，是基於台中告知的資訊，檢驗值已接近極限值，且西布特羅極為罕見。另外考量該濃度極低且未證實是系統性問題，應不致造成民眾立即危險。應該思考各種可能性，包括實驗室問題等，並依法讓廠商申請複驗。這同時也可以與食藥署或專業人士討論。這些完全是基於經驗及邏輯判斷，其實也是要維護地方政府在食安工作的公信力。 經過這兩天的發展，我整理目前得到的資訊，再次提供台中市政府參考: 1. 目前各種檢驗紛紛出爐，從同批檢體、加強抽驗檢體，分別由食藥署、SGS、其他縣市政府檢驗，超過60件檢體都未檢出任何瘦肉精（包括西布特羅）。可以說目前就台中市政府食安處那一包肉有驗出，這時是否該趕緊審視實驗室事件的可能性？ 2. 台中市政府實驗室同一包肉驗了22次，產生了從0.001ppm到0.018ppm的各種結果，差別高達十幾倍，已顯示出實驗室的不穩定性。而且竟「選出」部份數值來公佈，更是令人錯愕。這個實驗室是食藥署核可的檢驗單位，但是否有完全依食藥署公告的流程進行檢驗？標準品混合時是否有污染的風險？需要進一步的檢視。 3. 西布特羅是一種不易取得的化學品，在台灣無論是人藥或動物用藥都沒有使用。目前皆是檢驗實驗室透過專門的公司購買做為標準品使用。其價格昂貴，若說拿來摻入飼料養豬，完全不符合成本效益，可能性極低。 4. 這次受影響的肉品是台糖公司生產的，該公司從事養豬事業已70年，過去在豬肉生產供應上頗受民眾肯定，加上家大業大，完全沒有動機違法去使用瘦肉精來自砸招牌。 5. 目前進口豬肉仍是進行100%逐批檢驗，皆未驗出任何瘦肉精（含西布特羅）。說台糖豬肉混進口肉更是無稽之談。 站在中央主管機關的立場，我們絕對捍衛人民的食品安全。但食安不是只依某個實驗室的檢驗值就斷定，明顯有疑慮的數字，在時間許可的情形下，應該審慎考慮各種狀況做綜合判斷，並尋求其他專業的意見再來行動。 例行簡單的工作大家都會，但面對危機的處理，就考驗著未來雄心壯志的領導者。

認知作戰持續攻擊，假訊息今早8點在社群媒體及line群組同時發出，企圖製造混亂，這是刻意的操作。 事實是： 這是三年前的舊聞。 即便CDC跟事實查核中心已立刻澄清，但仍持續收到親友的轉傳及詢問。我會請CDC向警方報案追查來源，也請民眾不要再轉傳這個假訊息。 隨著選舉接近，這類認知操作會越來越多。 預計近期又會開始炒作缺藥、豬肉、雞蛋。  

感謝再感謝，鴻海永齡捐贈疫苗！ 政府在任何時刻都沒有擋過疫苗！ 我們從未排除跟BNT的繼續合作！ ----------------------------------------------------------------- 適逢女兒生日，感於時事，與她共勉 市恩不如報德之為厚 要譽不如逃名之為適 矯情不如直節之為真 （明，陳繼儒，小窗幽記）

今天本土確診人數24427，比上週同天上升43%。以這幾天的趨勢來看，我國Omicron第三波疫情已經開始，而且上升速度很快。另外，近一週的重複感染比率也上升到5%。提醒國人要有所注意。 參加大型活動建議全程戴口罩。餐會、尾牙建議非用餐時還是儘量戴上口罩。長者、幼兒避免參加群聚的活動。有相關症狀的民眾可做快篩，並請儘量在家休息。也請所有人勤洗手，維持良好的衛生習慣。 還有最重要的： 請符合資格的民眾儘快前往接種疫苗，以增加保護力，降低相關風險。  

中國疫情延燒方熾，風險不應由金馬離島承擔 在考慮小三通開放時，兩岸疫情狀況應該是主要的考量之一。評估目前中國疫情進入指數型上升期，感染人數應該相當的多且持續增加。但由衛健委先前公佈的確診及死亡人數，顯然跟事實有極大的出入。造成世界衛生組織及各國都難以估計其影響。在此時若貿然開放「中轉」，恐怕會造成金馬離島醫療及防疫量能崩潰，進而影響當地居民的健康和安全。 首先根據指揮中心調查訊息，廈門及福州的小三通碼頭並沒有要查驗搭船到金馬旅客的48小時PCR報告，這跟從中國機場搭機回台灣目前仍有查驗48小時PCR報告不同。而且根據近期對從中國回台的國人調查，發現對岸機場方面對於出境的48小時PCR查驗已經日漸鬆散，而且隨著中國內部疫情蔓延，要驗PCR並取得報告也越發的困難，品質真僞也堪慮。這樣的情況下如果開放「中轉」，會造成很多已確診的旅客進入到金馬離島。這些確診者當中一定會有當場發燒或有相關症狀的，包括病情較嚴重在中國困難就醫的國人。這些病人必須留在金馬做完檢驗、隔離或治療才能再搭機回台灣。 問題是金門馬祖的醫療及防疫量能非常有限，應付當地居民的需求尚可，但額外增加的相關需求會是一場災難。以重症的量能來講，今天金門及馬祖醫院加護病床的空床分別只有5床及0床，只要有中轉症狀加劇的病人（依中國疫情現況一定會有），個位數就會發生問題。當然專責病房及加強型防疫旅館的數量也無法負荷中國目前嚴竣疫情下持續不斷的中轉旅客。 我長期負責規劃及執行離島醫療防疫業務，也曾在金門醫院擔任院長兩年又兩個月，對於各離島的狀況算是很了解，日前也前往金門視察現況。金門縣的新舊執政團隊都表示認同分階段開放的作法。而我與當地居民互動所得到的訊息也是如此。今天討論恢復小三通的議題，因為要經過的是金馬離島人民的家園，在對岸疫情嚴竣下影響的是金馬離島人民的健康安全。除了執政者應有的全盤考量和穩健做法，也應該要尊重當地政府及居民的意見。 很多台商想藉小三通返台過年是可以理解的，但中國疫情在春節前此刻爆發非誰可以控制。恢復小三通是長遠的事，不是特別為了某一個節日，階段性穩健開放方為良策。關於疫情方面的評估我們會持續進行，也期待中國疫情早日穩定，能有更透明公開的資訊。 本是同根生，開通莫要急。

1. 更新至目前，我國COVID-19個案每百萬死亡數及確診個案致死率，在OECD國家分別為第5、第6好，成積名列是世界前段班。 2. 我國COVID-19總體致死率累積0.17%，而這波omicron BA.5疫情致死率更低到0.12%。 3. 本波疫情在高原期維持5週然後開始下降。而死亡為落後指標（一般落後約2週～4週），目前亦開始下降，趨勢完全一致。 4. 部份人士履履截取極短時間統計數字來表達防疫成績全貌，顯為誤導。又我國疫情波峰較他國晚2～3個月，刻意選擇此時做此誤導，用心可議。 指揮中心相關數據向來公開透明，從未「美化」數字。倒是某特定集團一直不斷「醜化」我們2300萬人努力而來的防疫好成績，原因是什麼？ 是怕我們人民在面對世界時有自信心？ 是怕大家想起一路以來為防疫鞠躬盡瘁的戰士們？      

去年的今天，京元電子的群聚事件告一段落，前進指揮所也完成階段性的任務。這個清零時代最大的群聚，以現在的狀況來看，好像也沒什麼。但在那時沒有進一步的擴大而去影響我們竹苗地區的電子產業，應該也是兩年半疫情來一個重要的點。前天還跟京元電子的KK副總通過電話，很高興公司一切都很好，老朋友也都很好。 一直很喜歡「心頭抓乎定」這句話。尤其社會的現況「人人是專家、個個是權威」，各種不需負責的訊息充斥，天才神童、烏龍轉桌、張牙舞爪者橫行無阻…我們必須時時提醒自己要知道現在在做什麼，繼續執行該完成的任務。我想我們這兩年半以來一直都有很明確的方向。清零的時候努力徹底的清零；到了今年春節後，行政院和指揮中心很清楚的指示往逐漸開放的方向走，過程中波折難免，大家一起努力克服走到這裡實屬不易。要知道這個病毒危害了整個世界，正因它變幻難測，也考驗了人類在科學醫療及生活型態的實力和適應。 今天也是確診居家照護的最後一天，學著過貓皇的生活對我這種貓奴來說實在是太難了啊。還是收拾好心情，明天繼續做好該做的事，打完這場漫長的防疫之戰！  

這是今天中午記者會前準備會議，沒人記得是第幾次會議（700？800？）。今天正詳細討論所謂新冠死亡翻倍時間的問題，也參考了同仁準備的資料（大家在看各國的相關曲線圖…） 這是我們的日常。記者會前針對各種數據以及各方的指教：會前釐清問題、準備資料，會中深入討論、形成共識，會後製作圖卡、盡力設法讓全國民眾可以接收到正確訊息，這是我們的職責，我們也用努力、負責、誠信的態度一直在執行。會議的氣氛總是很開放，在場誰都可以發表意見。這時候的指揮官通常有點嚴肅，話很少，皺著眉頭聽我們七嘴八舌…… 我們各有職司和專業，也從中累積了寶貴的經驗。朝夕相處也培養了深厚的感情。我不在乎一些人對我們的批評謾罵，因為支持鼓勵總是更多。我感覺很榮幸也很珍惜，能跟這樣優秀專業的團隊一起工作。這是職涯中永遠難忘的一段。 （照片是行政同仁隨手照的，謝謝他們每天迅速確實的後勤支援工作）

國內疫情升高，中央地方各級防疫人員在假日仍堅守崗位持續工作。辛苦了，一起加油！ 現行防疫政策朝向逐步解封是很明確的，只是從現在的狀況過渡到完全解封，需要一段時間，也需要持續疫情防控的作為，目標是「傷亡儘量少、醫療能正常、民眾不恐慌」。 面對Omicron強大的傳播力，即便我們用清零的態度來防控，也未必抵擋的住病毒擴散。從中國最近的狀況來看，使用舉世難以仿效的嚴格疫情防控措施，仍然無法有效遏阻。那麼我們為何還是要繼續以清零的態度進行防疫工作呢？ 如果我們能以此將疫情維持在低度的流行，那麼我們可能有機會等待有利的病毒變種（更低重症死亡），以及更有效安全的藥物和疫苗。但若無法維持低度流行，我們也希望能儘量減緩病毒擴散的速度，爭取時間讓還沒打疫苗的民眾儘快完整接種，也讓社會大眾心理上能調適，同時讓各階段的治療隔離分流措施能銜接順利。 朝向逐步解封是方向，清零工作態度是手段，並沒有矛盾，這不是二選一的是非題。讓我們一起面對、合作，穩健的走完這最後一段路。

報載有檢疫所住民反應送來的食物被翻攪檢查，感覺像被當犯人對待，也引起了一些討論。這裡代表中央集中檢疫所，針對所方對於家人朋友送來或外送的食物及物品做違禁品抽查，做幾點說明： 1. 我們沒有把集中檢疫的住民當犯人，而是當成親人在關心照顧，希望能讓住民安全的完成隔離或檢疫，平安回家。 2. 檢疫所畢竟不是自己家，是很多人要一起使用的空間，所以必須要有管理指引，要落實執行，才能維護全所住民及工作人員的健康和安全。 3. 集中檢疫所的作用是隔離及檢疫，不是遊憩休閒渡假。而集中檢疫所也是我們國家檢疫隔離系統的最後一道防線，我們有責任在感染管制、住民健康、公共安全等方面負起責任，嚴謹完成交付的任務。 4. 外送進來的物品和食物仍會持續抽檢，但我們會要求工作人員儘量保持其原狀完整性。 中央集中檢疫所訂有工作指引，其中對於違禁品有明確的規定。這些規定是根據兩年多以來的經驗制定，也依據實際狀況經過多次滾動修正。舉例來說：禁止各類毒品，因其本身就是重大違法，遑論使用或禁斷後產生的各種症狀；禁止酒類，因發生過很多起酒醉吵鬧、健康關懷無法聯繫、甚至需送醫治療；禁煙，是因為常發生床上抽煙燒破床單等易引起火災的事件，同時飄散的煙味也會引起其他住民強烈抗議。另外在執行面上，集中檢疫所安全組員警是依據專業的經驗，從住民的行為模式、送物品的人、物品的異狀…等判斷後進行抽查，查出違禁品的比例非常高。照片或影片是一些實例，不勝枚舉。 本案經查，疑似南部某檢疫所住民，入住時即替他保管了大量煙品，因無法抽煙數日吵鬧引起其他住民抗議。後從其朋友送來便當飯菜內找出整盒香煙，因此便當送至住民時有點零亂。針對該住民狀況，會請所方提供戒煙貼片並予以關懷，並為對他帶來的不便致意。 中央集中檢疫成立以來，已經收住近8萬人次、90萬人日。處理過各類確診、居隔、居檢及專案，住民來自世界各地，包含三教九流各式人等。我們會秉持專業和信念，堅守這個堡壘，直到疫情結束！  

我們持續戰戰兢兢防疫，但也不要妄自菲薄。 從5月中以來，我們也面臨了首波的社區大流行，經過前3週的衝擊，後面9週疫情持續緩和下降，迄今已屬於穩定的低度流行，大家的生活也算稍微恢復正常。當然，我們都知道社區大流行後很難清零，所以學習與病毒共存，在儘量維持正常生活下還要隨時提高警覺持續防疫，變成大家必須學習的日常。我們當然希望疫情不要再起，但更重要的是疫情再來時我們能及早發現防堵……這有賴政府和所有國民一起合作。 在另一方面，即便我們經過了這次洗禮，我們仍是在世界上防疫工作成效相當不錯的國家。我想成功的防疫簡單來說，無非就是確診儘量少、疫苗覆蓋率儘量高、高強度管制時間儘量短。目前我們每百萬人口確診數排名世界179，算是確診數最少的一些國家之一。而疫苗覆蓋率也在兩個多月中從個位數衝到36.8%，也持續增加中。這次疫情爆發並未封城，三級警戒72天，相較很多國家算影響民生經濟是比較小的。這些都是國人一起努力拼出來的，當然不能以此為自滿，但也不須妄自菲薄，要以自信、謹慎的態度，再面對未來的挑戰。 這80幾天以來，指揮中心團隊幾乎每天從早上戰到深夜。每晚8點多所有幹部集合開會，討論政策方向、工作狀況、明日重點……也檢討受人批評之處。在陳指揮官的風格之下，面對所有的批評指教，我們一定先虛心檢討政策方向是否需要修正？執行是否有不完善之處？再研討如何改善如何精進。防疫工作從來不是完美，團隊只希望能盡力謀求民眾最大福祉。很榮幸自己是這個團隊的一員。 今天指揮官說夜間會議休息兩天，讓大家回家陪家人好好過個父親節。現在忽然覺得怪怪的……原來是今晚沒吃花生，哈哈真不習慣。    

我去過很多地方參與疫情的處理，也面對過很多不同的團隊。我在現場心裡只想兩件事：第一是趕快把疫情處理下來，第二是如何加強管理讓類似事件不再發生。大家共同的目標，就是「疫情儘快退散，回復正常生活」。至於我自己有什麼貢獻，我沒有往那裡想過。 疫情處理方面，中央、地方、民間三者缺一不可，各司其職，互相合作，這是很基本的概念。過程中發現的問題，透過各種方式去改善，避免重蹈覆轍，也是必要的作為。直到現在，我每天都關注著我去參與處理過的地方，透過在地聯繫的管道，追蹤疫情變化及管理措施的落實……不知不覺間，也跟他們都成了互相關心的好朋友。 這次跟台北市府的合作，我還是要謝謝正向積極的黃珊珊副市長、曾共事並學習過的北市聯醫璩大成副總院長、曾是我們部醫夥伴的許家禎副總院長，以及其他默默辛勤工作的市府團隊。另外，右下方照片記得是我在萬大前進指揮所會議結束後隨手拍的，我們CDC陳首席防疫醫師、黃醫師及CDC台北區區管陳醫師，正在跟環南市場人員核對各攤商的實名簽到單，以釐清第二次篩檢確診人員相關位置，影響範圍，並找出市場風險高的熱區。這些防疫醫師都非常專業，在這漫長的抗疫過程中貢獻了非常多的心力，是我們國家的寶。        

6：40於環南市場停車場 今天是環南市場工作人員第二次篩檢，適逢市場例休，受檢者陸續到場沒有壅塞的狀況。感謝亞東醫院團隊繼續承接這個市場的檢驗任務，現場動線安排良好，效率也高。 在群聚感染事件處理中，歷次的篩檢就像考試，前次的成績不理想應該檢討哪些地方不夠充分，然後儘力準備，再面對下次的考試。在一次一次的篩檢之間，我們要依結果滾動式修正策略，對確診者、接觸者、工作環境、流程動線…做立即的處置，疫情才會儘快控制下來。 巧遇受檢者委託現場工作人員暫帶的「阿財」，很可愛乖巧。希望今天檢驗順利，結果也好，讓市場疫情趕緊過去，大家恢復生意，繼續生「財」。

凌晨四點，於北農第一市場、第二市場及新北市三重果菜市場。 陳時中指揮官與陳吉仲主委，前往市場視察感染管制相關措施以及北農群聚熱區分佈。對於市場作業流程、工作人員作息、出入動線管理…的詳細實地了解，才能規劃有效務實的疫情防堵策略。 目前北農群聚的處理，仍由黃珊珊副市長率領的市府團隊持續進行中，相信以台北市相對充足的各種資源及優秀人才，應該可以將這個疫情控制好，也謝謝他們的辛苦努力。如果有需要之處，中央疫情指揮中心也會隨時支援協助。 面對群聚事件，我知道我們必須用謙卑的態度及戒慎的心情來看待每次的挑戰。疫苗是長期控制的好武器但不是萬靈丹。已發生的疫情還是要靠「疫調、隔離、篩檢、分流」這些基本動作，高效率但務實有耐心的作為，才能一層一層的解除威脅。  

那道門之後，是性命交關，是槍林彈雨，是看不到的險惡敵人。 如果您關心受感染的醫師和護理師，那我告訴您，他們的狀況穩定，醫護正用全力照料一起作戰的“同袍”。 這位醫師受過良好訓練，更從去年的疫情一開始就照顧負壓病房，一直到現在，經驗豐富，照顧過非常多確診的病人。他是第一線中的第一線，也是個生活單純又負責任的好醫師（從他的足跡大家可以略知一二）。 在這裡要特別強調，這位醫師進負壓病房照顧病人，「都有」依照規定穿戴應有的防護裝備，醫院病房也都有互相協助、提醒的機制。我們及專家尚未能確定在充份防護下是如何染疫的（也許永遠也無法確定，只能找出比較可能的點），這裡也突顯沒有所謂100%的防護，在裡面醫護個人的狀況、病人的病毒量、突發的事件……都是可怕的挑戰。 這個醫院，我必須稱它為“堡壘”，在疫情期間醫治了全國確診病人的20%，遠遠超過其他醫院。有良好的分艙分流、人力調配、專業能力，也配合並完成了很多除醫療之外的國家任務。並不是其他醫院做不到或不願意做，而是勇於承擔，希望我們其他的醫療資源能保持充足，維持民眾日常醫療需求，也為未知的未來保留最大的醫療量能。 疫情轉眼也將一年，大家過著比全世界都正常自由的生活，但這些醫護同仁卻日復一日的堅守在崗位上，承受著極高的風險。我身處其中，真的是“累”！但沒有人抱怨，持續把工作做好，等待疫情過去。 戰士在槍林彈雨中中彈，我們該責罰他嗎？ 這樣還有什麼人敢上戰場？ 期待大家能給我們些許時間，把傷兵夥伴治好，把堡壘修復，我們很快的會再站上第一線，守護這塊土地！  

中央疫情指揮中心設置的「集中檢疫所」，目前共有28處所。疫情以來收住高風險者進行檢疫，昨天已經超過1萬人次，合計10萬多人日數……也成功的擋下80幾位確診者。 集中檢疫所隨著疫情發展配合各項任務，包括包機、緊急專案、移工、入境症狀者篩檢、高風險國家入境、境外學生、遠洋漁業、外籍船員、居家檢疫違規……等，我們的工作同仁並沒有因為疫情穩定而休息，半年多來持續辛勤工作，堅守感管SOP，應付各種千奇百怪的狀況，也力求讓集中檢疫者安心舒適。 誠如陳時中指揮官所說，我們應該致力於嚴控可預期的風險，而非糾結在是否投注寶貴資源在偵測那些不可預期的風險上。紮紮實實的把手邊防疫工作做好，再隨疫情發展穩定慎重的調整腳步，才是在這亂世中守護國人的王道。 集檢所這麼多的工作同仁辛苦了，大家一起持續努力下去！