要搶救被疫情衝擊的內需消費,振興券比較適合台灣的國情,效果比普發現金理想。
1.
台灣人超級愛儲蓄,也很愛現金,
跟美國人有錢就花掉或是信用消費,
國情完全不一樣。
2.
在疫情的衝擊下,
科技及製造業反而受惠,
受害的是內需實體交易族群。
現在需要的是「精準振興」,
振興券要設定好適用的產業對象,
不能一體適用。
3.
振興券的消費方式,
需要搭配數位化交易、行動支付。
受到疫情影響,
社會大眾對實體接觸已有戒心,
「零接觸付款」將成為主流,
無法違逆。
跟不上的小型傳統商家,
勢必會被市場淘汰,
可以利用這一波疫情轉型升級,
提升自己的數位力。
4.
台灣不是沒有內需消費力,
只是受到疫情干擾。
政府帶頭紓困振興消費,
商家也要好好準備商品企劃方案,
搭配促銷優惠,做好數位支付,
肯定可以在報復性消費裡一掃陰霾,
轉虧為盈。
5.
源頭還是疫情必須趨緩,
振興消費券的最佳實施時機,
至少要取消餐廳內用梅花座的限制,
否則對商家來說,
振興商機看得到但吃不到。
6.
為了做到「精準振興」,
振興方案可能要綁定很多限制條件,
大家要能理解、配合,
在野黨更不必藉此攻擊「不便民」。
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