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納粹與國民黨,希特勒與蔣介石

納粹與國民黨,希特勒與蔣介石

「納粹與國民黨,希特勒與蔣介石」 希特勒沒有跟蔣介石碰過面,但是1937年蔣介石的連襟孔祥熙率領一個訪問團,到柏林拜訪希特勒,希望尋求德國財政和軍事的支持,尤其進口納粹德國的軍事武器打擊日本,戈寧十分高興,跟孔說日本就像遠東義大利(指一次世界大戰背叛德國),是一個不可靠的國家,此外兩邊還談到1936年德國借款一億帝國馬克給中國的償還事宜。 兩人會談時,希特勒告訴孔,德國對於遠東地區並沒有政治或是領土上的野心,德國並不會侵略其他國家,也不怕其他國家的侵略,如果蘇俄敢侵略德國,會得到兩倍的報復,希特勒也在孔的面前,推崇蔣介石領導統一中國,建立一個強大的中央政府,是一件了不起的事情,德國是一個偉大的工業國家,中國是一個偉大的農業國家,兩個偉大的國家應該合作在一起,後來德國也派了相關的軍事顧問和希特勒少年團及少女團到上海,國民黨的軍事和黨的許多改造,都是效仿納粹黨,1930-1935年是兩國密切交流的高峯。 希特勒其實並不喜歡中國,他覺得日本和德國比較接近,而且許多報告顯示,日本佔上風,希特勒和他的幕後研判,中國與日本的戰爭,日本會取得勝利,所以選擇和日本結盟,中日戰爭爆發後,1938年四月戈寧取消所有對中國的武器運送,五月德國軍事顧問團,在日本的堅持之下,全數撤回德國,正式結束中國與納粹德國之間的關係。
李忠憲 2016-12-26
IC 設計:我們真的政黨輪替了嗎?

IC 設計:我們真的政黨輪替了嗎?

  李忠憲/成大電機系教授 為官之道有兩種,一種主動,一種被動,前者的方式是主動發現問題,研究問題,解決問題,另外一種方式是被動面對問題,只做危機處理和仲裁判斷,對下高高在上,對上低低在下。美國科技的先進,是有一個重要的單位叫做「國防高等研究計劃署」(DARPA),這個單位主動挑選重大的研究議題,公開招標及控管計畫,成果豐碩,包括網際網路和生物合成材料等,都是DARPA的功勞。美國的商業活動發達,但是重視國家安全,外資投資美國委員會(CFIUS)審查各項外國投資美國的安全和秩序問題,近年來不曉得以「國安考量」四字,擋下多少中資併購的案件,美國本土企業不用多說,連中資併購荷蘭飛利浦LED技術,及最近中國美的集團試圖併購德國庫卡機器人,美國CFIUS都有意見。 美國的作法是主動積極有前瞻性,這樣的方式當官很辛苦,但是為未來找出路,為國安積極把關,可以有一定的成效。被動的方式是怎麼樣,上面交代我,我就交代下面,下面有問題,我就想辦法安撫,不要麻煩上面,做什麼重要研究議題,下面來提計畫構想,我來分配資源和審查仲裁,完全是高高在上管理者的角色,自己不用傷太多腦筋。 尤其一個政策有兩個方向的意見,就各打二十大板,兩者中間取一個點,大家都不滿意,但是都可以接受,不用多做什麼研究。偏偏有些事情不是這樣和稀泥的方式可以解決,像「中資入股IC設計」,只要開個洞,水壩就會決堤,這樣嚴重國安的問題,經濟部在飽受聯發科透過立委和前官員遊說壓力之下,竟然要求「有疑慮的業者也應該勇敢提出建議,業界只剩一種聲音,對經濟部決策將是無形壓力」。 這種說法如果是馬政府的時代,我們能夠理解,鄧振中他們是為中國在台灣打開併吞IC設計的大門,點名這些守法、根留台灣、有永續經營理念的企業,出來讓中國狙殺,一種舉球讓中國殺球的概念十分明顯。政黨輪替了,但是英政府的經濟部,完全沒有用心了解這個問題的本質,讓買辦企業積極遊說而不知,我們可以勉強接受小英唱「吾黨所宗」,WHA說「中華台北」,這些的影響比較不會觸及台灣立即的危險,點名叫反對中資入股的企業站出來,不是不了解這件事情的本質和前後因果關係,不然經濟部就是英政府中的馬部會。這樣對國家安全重要的議題,英政府自己沒有論述,躲在後面就已經夠離譜了,還點名會受到中國打壓的愛台企業,出來和買辦企業對抗,真的是很誇張,我也要問:「中國政府的高壓威權體制,誰不知道?中國因素已經成為紅色恐懼,在中國有生意的台灣高科技公司,都是敢怒不敢言,哪一個敢公開說一句反對中資入股的意見,政府此時更應該做企業的後盾。經濟部有沒有勇敢站出來斥責這些買辦力量,有沒有自己的論述來保護台灣,英政府有這樣的經濟部,我們真的政黨輪替了嗎?」
李忠憲 2016-06-06