前中國國民黨政策會執行長蔡正元，日前在個人臉書上PO文批評吳音寧的父親吳晟，邊喊台獨，邊將其作品送往中國大陸，賺取人民幣。蔡某同名同姓之誤，被網友反批「手段之拙劣、頭腦之無知」。 細數吳音寧「罪狀」，從看不懂財報、花公款買殘菜為表哥鄉長綁樁、送洋酒給民進黨台北市黨部，如今都逐漸水落石出，證實是政治惡鬥下的加工品。但有心人開的第一槍—「過多休假導致菜價崩跌」—更有回頭檢視的必要，因為打吳的破窗效應（Broken windows theory）是從這裡開始的。 今年二月二十四日（農曆初九天公生），台北農產運銷公司連休三天，二十七日開市發生蔬菜供應量暴增，導致交易價大跌及滯銷。此新聞大肆炒作後，各大媒體在這個基礎下，接連報導，如「十一天（十六至二十七日）休八天」菜價跌；「二十天（十六至隔月的三月七日）休市十一天」菜價崩跌…，不斷做球，接球的有：李來希批吳音寧不在乎農民死活！大家開始懷念韓國瑜了；韓國瑜說：人禍比天災讓農民無言，以上只是列舉一二。狀況外和想撇清關係的有柯文哲：放假不能太多；農委會：市場不會再連休三日。 事實上，今年的休假，是去年的七月，由台北市市場處循慣例召集了產銷共十七個單位開會，所得出的共識決（多數決），並早已公告周知。再說，淡水河之隔的新北市果菜市場，農曆過年後期間的休假日安排完全一樣，何以新北果菜公司總經理江惠貞沒事？如果二月的菜價和休市天數有高度相關，何以今年的九天，天要塌，二○一六年的十一天卻沒有新聞？ 蔡正元臉書的吳晟是「太陽花vs.香蕉」的復刻版，這是一個人的「手段拙劣、頭腦無知」，但休市vs.價崩，則是集體的墮落。 把吳當提款機的藍營，沒有見好就收，現在可能開始要支付利息了。曾被前立委羅淑蕾公開指控洗錢，公然教唆、協助他人逃漏稅的柯文哲，無法感同身受，刻意劃清界線甚至被質疑落井下石，大損其形象。綠營看戲的人多，勞動黨主席挺身終止破窗效應，卻已經傷痕累累。類似事件若再發生，支持者將會轉為冷漠或流失。 （作者為上市公司高階主管）

綜觀這兩日來的最大聚焦，明顯是想形塑政府的無能，因為連衛生紙都管不好；但換個角度，不就是因為看不到無能之事，只好拿擦屁股的事兒來大作文章。

日前經濟部投審會發布每月新聞稿，公布今年前九月的投資統計。這次不同於過往，除了例行對陸資來台和我國對中國大陸投資說明之外，還特別針對新南向國家做了報告。 新南向是政府的大政策，投審會之前並未特別著墨，其統計月報至今也還沒有配合調整，亞洲地區的國家別統計僅列日、韓、香港、新加坡，可見負責的單位並沒有將國家政策的展開與自己的工作做連結。 新聞稿這次開始談南向，也是被動因應，因為發布的三天前，國民黨立委林麗蟬，舉馬來西亞二○一六年對台投資比上一年度減少新台幣二十三億等為例，質詢政府的南向推動成效不好，並希望能更明確的定位，過程理性。但蘋果日報的即時新聞以「破功動畫」報導，之後包含TVBS、東森、公視、客家電視台、蘋果、中廣、Yahoo奇摩、PChome…各類媒體，均不約而同使用了「新南向破功？」聳動字眼。三天後，投審會發布新聞稿，這些媒體卻多選擇了沉默。幸好極少數媒體以「新南向國家對台投資增25％」報導(https://money.udn.com/money/story/11178/2769743)，其中被拿來炒作「破功」的印尼、馬來西亞，對台投資分別成長一三○％、一一七％最為顯著；算是另類的「平衡報導」吧！ 中國「世界工廠」風光不再。今年二月，世界著名會計事務所德勤的一項調查指出，「MITI-V」（按其國家英文名稱第一個字母排列）馬來西亞、印度、泰國、印尼和越南，在未來五年中，將取代中國世界工廠的地位。以台灣企業來說，無緣參加區域經濟整合下，被迫選擇在中國、東南亞等海外投資生產，來減少FTA及未來RCEP的衝擊，而落腳東南亞，除了發展機會，還有避免將雞蛋都放在同一個（中國）籃子的風險。因此，政府現階段新南向最重要的KPI當然是台灣在這些國家的投資成長。 一至九月統計，台灣對新南向國家投資三十億○八七九萬美元，較上年同期大幅增加九十六％，對中國投資六十億九四七一萬美元，衰退近十四％。新南向國家來台投資二億○九一七萬美元，成長近二十五％，而中國對台僅一億六九八○萬美元，衰退二十％。這幾個數據可以看出是朝正確的方向發展。 「新南向」是一六年的九月才正式啟動，林立委拿一六年和一五年比，是操之過急。再說新南向的國家大多還是開發中國家，有能力出來投資的企業不多，拿印尼、馬來西亞（而不是全體新南向國家）對台投資的消長是以偏概全，更是劃錯了重點！ （作者為上市公司高階主管）

政黨輪替、蔡英文總統就任後，台股走勢紅火，一年多來漲了兩千多點，並觸及萬點。回想二○一六年大選前一日（元月十五日），台股收七七六二點，大跌一三二點。三天後，《新新聞》雜誌名家專欄這樣看待台股：《民進黨蔡英文上台，台股恐「坐六望五」》，預言從小英就任到一七年底，台股可能會一步步跌到六五○○點、甚至更低；倘若因國際因素致使出現反彈，八二○○點附近就有壓力了。 作者坦承自己是深藍選民，但強調周遭有偏綠的人士也在做空台股，言下是全民共識，下瀉之勢不可當。 許多投資者未必有藍綠立場，但像這位「名家」一樣，慣性用「政治眼光」看股市，而政治人物過去也喜歡用「股市上萬點」來連結其施政，三不五時就會跳針放送。 二○○六年四月，馬英九以黨主席身分表示，如果開放兩岸直航，股市萬點可期。隔年七月，馬以總統候選人身分參訪彰化某企業時，更加碼目標應放在兩萬點。 二○○八年馬執政，經濟部長尹啟銘高喊台股可上看兩萬點，但就任不到四十個營業日，指數就從高點（九三○九）跌了兩千兩百多點，跌幅為同期全球之冠，十一月更來到三九五五的低點。部分股民篤信政府而慘遭套牢，甚至自殺的個案，當時財長李述德回應，「錢是你的，你自己要做一個比較睿智的抉擇」，遭股民大張撻伐。 馬政府記取教訓，此後萬點代言留給分析師和專家。 二○一○年三月，高盛亞太首席策略分析師預言「ＥＣＦＡ利多，台股上萬點」，隔年一月一日，ＥＣＦＡ生效，《二○一一理財年鑑》大膽預言「台股黃金十年才剛起步」，呂宗耀更樂觀表示，台股從萬點起跳，指數一萬二六八二以下都是買點。但事實是，ＥＣＦＡ蜜月期的二月八日，台股來到年度最高點九二二○後就消風了，最低點是十二月的六六○九。 對於這次台股史上的第五次萬點，中央社的報導是：股民哀嚎，原來萬點會賠錢；股民對於台股上萬點罵聲連連，不但有人覺得自己的持股根本是廢物外，還有人大喊「我的虧損創新高」。 原來，萬點是不好的！ 酸民背後的心態，套用元大寶華綜合經濟研究院策略分析師顏承暉的話，這波「台股的表現不是看經濟表現好不好，而是被政治等非經濟因素干擾，台灣人陷入集體性的自卑與不認同」。這不但是台股的挑戰，更是台灣的挑戰。 （作者為上市公司高階主管）

  六月號《兩岸經貿》，一篇遲來的「近期大陸投資環境變遷之調查研究」摘要文，顛覆了前執政黨和特定媒體所灌輸國人的兩岸經濟認知。 這份由行政院陸委會委託研究的計畫，執行期間從二○一五年的一至九月，除了問卷之外，還分別在台灣、大陸各舉辦兩場和廿一場的座談會。報告於去年十一月完成，但公開於普羅大眾，已歷經政黨輪替，遲來了七個多月！ 誰啟動時間停止器？不在話下。但其原因的合理解讀，應當與調查結果打臉馬英九、時機接近總統大選有關。 報告指出，在「兩岸政府政策」衡量項目上，媒體炒作一時的「一帶一路」，平均值僅有0.092（調查中以3、2、1分別表示正面影響很大、大、有點大，0表沒有影響，-3、-2、-1分別表負面影響很大、大、有點大）；等同九成一認為沒有影響。訪談中，絕大多數台商表示參與「一帶一路」的機會很有限，特別是中小企業。而「自由貿易區」平均值也是極低，多數台商關心其發展，但能否帶來商機（要進駐）又是另一回事。 馬所強調的自由貿易協定，「大陸與韓國簽訂ＦＴＡ」、「大陸與其它國簽訂ＦＴＡ」，在投資環境變遷四十個衡量項目中，敬陪末座排名第三七和三九。隱喻民進黨執政就不利台商在中國發展，而以「台灣九合一選舉」為衡量項目，排名三八，也不在大多數台商的眼裡。 當時沸沸揚揚的「服貿卡關」，約當於七成二認為沒有影響、二成八認為有點負面影響，而「貨貿後續協商」平均值更低，等同有九成六認為沒有影響。根據台商訪談，多數希望服貿能夠通過，但畢竟服貿卡關還是可透過各種方式進軍大陸市場，只是較為麻煩而已。而貨貿後續協商也因ＥＣＦＡ早期清單已定且中韓ＦＴＡ也未見太大衝擊，被認為可有可無。 小英政府應當好好拜讀這份報告，了解台商真正的需求和困境，對於後續的兩岸協商事項，也有助拿捏輕重緩急。至於扭曲國人認知的「專業人士」和名嘴們，馬已經下台，這些臭酸的舊議題就請別再吞食和炒作了。 （作者為上市公司主管）

鴻海購併夏普終於塵埃落定，看似錯綜複雜的曲折過程，換個角度清晰透徹，雞蛋／籃子的邏輯可以解讀泰半。 蘋果分散代工（雞蛋），不再由鴻海獨攬，找了和碩、仁寶等（籃子）。自知一半營收（雞蛋）放在蘋果的鴻海，也有過度集中的風險，想看好蘋果（籃子），取得夏普是最佳解決方案，所以歷經四年不棄。 夏普面板有獨霸全球的技術，是蘋果目前所仰賴的三大面板廠之一；將來也是。掌握夏普，鴻海提供「一條龍」式的完整服務，既擺脫競爭對手，又擴大代工範圍，是郭董「讓蘋果離不開鴻海」的錦囊。當然，鴻海把雞蛋放在同一個籃子的事實仍在，風險只是移轉到未來如何整合這家日本的百年企業，實踐其購併的綜效。 夏普的淪落，諸多因素之一是把資源集中在一個籃子。相較Sony橫跨消費性電子產品、半導體元件、行動通訊、遊戲主機、媒體娛樂、金融產品，夏普的本業集中在電子，液晶面板、電子設備佔八成以上。夏普內部曾自我批判，「液晶之後還是液晶」，沒有在成功之後，開創下一個成長機會。而Sony的多「籃」策略，也是代工為主的鴻海正在轉型的方向。 台灣經濟的整體或個體，都可以從雞蛋／籃子中找尋問題與答案，以大選前後最夯的話題「中客限縮」為例，台灣觀光近半依靠中國觀光客，是中國開放、台灣業者一路猛踩油門的「成果」；馬政府更以此沾沾自喜，來彰顯其兩岸政策的成就。但，鄰近的日本，去年中國客佔了二十五％，首次躍居首位時，日經新聞就以社論指出「日本觀光立國不能只靠中國」；而非敲鑼打鼓、吹捧安倍的匯率政策奏效（日幣貶值，是中客暴增的原因之一）。 中客個案，正是台灣經濟發展陷入瓶頸的縮影，對於過度集中與集「中」的無知與無視：我們的經濟成長過度依賴出口；出口的產業過度集中於電子業；出口地區又過於偏重中國。這三個過度，充分解釋了台灣的困境及風險；結構傾斜、風險分散不足、緊扣中國的經濟體，自然容易受到國際景氣、中國經濟走勢與政治干預的衝擊。 鴻海面臨「轉型生存戰」，台灣整體處境又何嘗不是？郭董成功跨出第一步，但願「台灣」這家公司也能。 （作者為上市公司高階主管）

  在天母商圈開業十九年的誠品書店，最近吹了熄燈號。業者表示，人潮不如預期，加上剛好租約到了，因此告別這個據點，但也承諾會再回來。 天母沒落，非一朝一夕，這一個案，沒人把它連結到馬總統近八年的執政不佳。但親馬的媒體日前社論指出，天母沒落的關鍵點，是在二○○七年。當時陳水扁政府採取閉關自守的兩岸政策，讓台灣作為外資經略中國及東亞的營運中心計畫難以實現。與此同時，中國作為「世界工廠」的形勢崛起，定居天母的外僑、台商、企業經理人遂大量出走，寫下天母光環褪色的轉捩點。 事實和邏輯是如此嗎？早在二○○六年初，網路上就有人以「沒落的商圈」為題，感慨當時的天母，網友回應，已沒落好幾年了。換言之，定罪阿扁二○○七年「作惡」前，商圈（當時馬還是市長）已走下坡了。 天母熱絡不再，其一是特色漸失，商圈外移：舶來品與精品的集散地、令人趨之若鶩的特色漸失，而北市能逛的地方變多，如信義計畫區等（相同的邏輯推論，東區的人潮也是阿扁「害的」）；其二是交通問題，捷運無法到達，加上Sogo把人潮拉到中山北路六段／德行東路／承德路一帶，也因離捷運近，吸引更多人潮，讓過去外來型商圈變成社區型商圈；其三是高房租，不肯降租，商家只好結束營業。以上三個因素「成就」了今日的天母（久居天母的家妹和表姊，認為居住品質倒是提升了）。 天母的人潮，不是老外在撐；但不可否認，外國人變少了，部分原因是從集中（天母）到分散（北市）。另跨國企業為了節省成本，一是本土化，二是從舉家來台，變成單身赴調。然台北市日僑學校、台北美國學校仍在，因此沒落無關老外。 回到社論嚴肅的控訴：二○○七年阿扁讓營運中心計畫難以實現。但別忘了，隔年不就是六三三的馬總統完全執政？ （作者為上市公司主管）

洪秀柱引用「學歷不等於能力」來回應眾人的質疑，順便也將了一軍學歷比她高的小英，但意外中槍的竟是老英！可見刻板印象已經形成。何以哈佛、一國之尊也適用此言？ 學歷是人們在教育機構中接受教育的學習經歷，因此，護洪人士說她的學歷是真，無可厚非。能否被教育部承認？能否做為立委、總統候選人學歷登錄之用，是法律或政治問題。 和誠信相比，洪的「學力」更好檢驗。學力是指一個人接受、理解和運用某一特定領域知識方面的能力；也可以說是學習階段結束後，所得到的能力。把「終身學習」的概念納進來，學歷可能很快就終止，但學力會不斷累積。因此，「學歷」高，未必有高「學力」。 依洪的同學張思敏說法，五個月（兩個暑假加一個寒假）時間短、學分少，洪又忙於議事，自行鑽研的時間有限，加上張自曝其短地說學校安排助教翻譯（避談托福、ＧＲＥ的心虛），證明這樣取得的學歷，其學力不高；再驗證她教育界出身，又在教育委員會翻滾二十多年，沒有提出讓人驚艷的法案或高見，其教育碩士的學力如何，已不用多說。 馬英九以港僑生身分進建中、台大，獲國民黨「中山獎學金」入哈佛，是否與正常管道進入的同學有學力差異，不得而知。以他的學力擔任教授、英文秘書或有餘，但市長能力已被質疑，卻最終成了台灣總統。 總統做為「學歷不等於能力」的看板人物雖然諷刺，但管理學家勞倫斯．彼得的《彼得原理》（Peter Principle） 可合理解釋；在企業界也司空見慣。即在組織或企業的等級制度中，人會因其某種特質（如馬英九當年的俊美、洪秀柱的辣椒性格）或特殊才能，令他被擢升到他不能勝任的職位，最後反成了組織的障礙或負資產。馬的被擢升，是透過夾雜了媒體包裝和意識形態的民主選舉，當關注洪秀柱的學歷爭議時，這恐怕是選民更要睜大眼睛的。 （作者為上市公司高階主管）

  大幅降低遺贈稅，是馬執政後的第一個重大政策「改革」。由最高稅率五十％一舉調降為十％單一稅率。同時免稅額大幅調升，遺產稅為一千兩百萬元，調高約五成；贈與稅為兩百廿萬元，幾乎倍增。馬的理由是要吸引富人停泊海外的資金回台投資；富人不避稅，政府收到的稅金也不會減少。 當時稅賦改革委員朱敬一等人，極力反對，並怒斥透過降遺贈稅吸引回來的資金沒地方去，會造成炒房、房地產價格高漲等不良後果。事後證明，這幾年來民間投資沒有因此受惠，反而房價一飛沖天，社會不公（富二代滿街走）、貧富差距拉大，造成更嚴重的社會問題。 劉兆玄幾個月前出書時為自己辯解，說稅率訂得高不一定「課得到」，而資金流向房地產市場，則是因當年他卸任後六大新興產業不成功，否則資金就會投入其中，不會造成現在房價高漲的後果。 劉的盲點是一相情願。這些資金非政府所有，商人不會聽話投入回收時間長又高風險的新興產業（就算有）。但劉沒有切割大降富人稅與高房價的因果關係，還算厚道。反而當年為劉背書的財政部長李述德、現在抗拒調高的財政部長張盛和，卻睜眼說瞎話「降遺贈稅後稅收增加了」。 媒體指出，平均每年以十％稅率繳交的遺贈稅只有百億多元，較舊稅率時代幾乎腰斬！二○一○年收到的四○三億，主要是靠王永慶的遺產稅一百廿億入帳，而其適用的正是舊稅率最高的五十％。財政部明顯在玩「入帳時間」與「發生時間」的遊戲。 去年張忠謀在一次論壇中就提到，二○○九調降遺贈稅是錯誤的政策。他認為，遺產與贈與，並不是薪資報酬和工作所得，基於均衡的稅制原則，不應該調降。而這次提議調高的委員之一曾巨威，也是國民黨的不分區立委，經濟學博士。 「通往地獄的路往往是善意所鋪成的」。馬的諸多施政（如22Ｋ），均是如此寫照。贖罪也罷，善後處理也罷，馬此時該出來為遺贈稅說說話吧。 （作者為上市公司高階主管）