近來台北農產運銷股份有限公司獲利數字引發媒體議論，但翻開北農過往歷史，「開源節流」這項鐵律依舊是其獲利與否的根本。資料照片 焦鈞／台北農產公司前員工 近來台北農產運銷股份有限公司獲利數字引發媒體議論，各方說法其實都沒有太大問題，只是站的角度不同；不過，社會大眾鮮少探討這家公司的屬性定位、營運內容與獲利模式，以深究這幾年獲利成長的真正原因。簡言之，翻開台北農產公司過往歷史，「開源節流」這項鐵律依舊是其獲利與否的根本，話說吃果子拜樹頭，有必要把這段過往陳述清楚。 首先要來談的是這家公司的定位。台北農產公司受《農產品市場交易法》規範，該法第12條指出「農產品批發市場為公用事業」；又，同法第13條也明定「農產品批發市場，經營主體均不得以營利為目的。」也就是說，台北農產公司管理「台北市第一、第二果菜批發市場」，這家公司肩負著公用事業、不得以營利為目的「使命」，也因此法令准予批發市場向「供、銷雙方」抽取「市場管理費」（該法第27條規定）做為主要收入來源。 台北農產公司的「法定收入來源」市場管理費，過去最高曾收到3.2%，後來承銷業者以「罷市」要脅調降，最後台北市政府同意降為3%（供、銷雙方各負擔一半）沿用至今。也就是說，對台北農產公司而言，已經不可能從法定收入再「開源」──試想，以今日民意、民粹高漲情況、供銷雙方都「經營困難」，誰敢輕言調漲管理費──反觀鄰國日本，因為批發市場經營漸受直銷通路的衝擊，市場管理費調漲至7%者，比比皆是。 要從法令收入開源不易，就只能節流。在台北農產公司前任董事長莊龍彥任內，於立法院第六會期期間，在董事會秘書馮秋火協助下積極遊說執政黨立委，希望將營業稅免稅範圍擴大。莊龍彥對台北農產公司第二個重大節流措施，就是當機立斷結束虧損累累的「台北農產超市」，在當時主任秘書陳忠男協助下將30多家北農超市經營權順利移轉給全聯超市，讓公司不再失血（1年幾乎賠掉半個資本額，約8、9000萬元）。 上述兩大節流措施，使得台北農產公司開始轉虧為盈；更重要的是，從2008年開始，批發市場交易活絡，加上氣候異常造成「風不調、雨不順」，蔬果批發價格連續5年飆漲，且出現「價量齊揚」的反市場供需法則現象，該公司市場管理費收入連年創新高，台北農產公司員工終於不用再只領2000元紅包年終獎金。 此外，莊龍彥又在2011年透過台北市議會議長的幫忙下，說服台北市政府將「萬大路橋下堤外車場」擴大管理範圍至青年公園，全數交由第一果菜市場代管，使得台北農產公司「停車費業外收入」1年暴增新台幣2、3000萬元。爾後，位於民族東路的第二果菜批發市場地下3樓停車場，隔年也比照辦理，由台北市政府停管處，移撥給台北農產公司管理。 成功節流，再加上順利開源。奠下了爾後這5年（2012～2017年）的獲利衝上歷史新高，也才有台北農產公司前總經理韓國瑜在議會質詢時，自誇其經營績效良好的根本結構性原因所在；這期間，台北農產公司仍持續有其他冷藏庫、水果月曆、販售農特產品的業外收入，但與上述大筆入帳，不可相比。當然，現任總經理的營運績效，在「比較基期」增高的情況下，2017年下半年因為支出減少，全年獲利率與盈餘數字仍優於前1年，再次說明開源節流才是企業永續經營之本。過多的政治口水與過度的關注業務推廣費用的使用，只是模糊焦點，也無法看清楚台北農產公司其真正的獲利模式。

看到沒，為什麼柯P會半夜吃西瓜反症，趕快在自已臉書肯定吳音寧的操守跟對農業的熱情，這下懂了吧。 這時有點想罵，不要臉的髒東西。 NEWS.CTS.COM.TW 吳音寧揭拍賣官日常 文章人氣高 - 華視新聞網 雖然一度有消息傳出，北農總經理吳音寧將「"被請辭」，不過吳音寧不畏懼外界質疑，在臉書分享拍賣員的一天...  

  對柯變來變去不解的人，其實不了解時代脈動，這種大數據人工智慧的黑箱決策方式在很多領域已經非常普遍！ 柯是第一個把大數據人工智慧的黑箱決策完全運用在政治領域上的人，利用既有的大數據資料來選取最佳化決策的方式，不需要有什麼執政團隊，只需要一部電腦，這樣的方式根本把馬基維利君王主義運用到極致，柯文哲不是白色而是黑色，非監督式學習黑箱決策的AI機器人。 只是學過最佳化理論的人都知道，每次選取的區域性最佳解，不一定會帶你上天堂，也有可能帶你下地獄！

  環保署明年擬禁止4大公共場所提供內用者塑膠吸管政策引發外界質疑，環保署副署長詹順貴說，此波限制是針對內用者，外帶部分要到2025年才有限制。（中央社） （中央社記者吳欣紜台北11日電）環保署明年擬禁止4大公共場所提供內用者塑膠吸管政策引發外界質疑，環保署副署長詹順貴說，此波限制是針對內用者，外帶部分要到2025年才有限制，民眾不用過度憂慮。 環保署8日預告草案，包含公部門、公私立學校、百貨公司及購物中心、連鎖速食店等4大類共8000家業者不得提供內用者一次用塑膠吸管，預計2019年7月1日上路。 不過，此草案預告後卻引起外界熱議如何飲用珍珠奶茶，甚至擔憂珍珠奶茶文化會被消滅，連義美總經理高志明都在臉書（Facebook）發文為珍珠奶茶請命，呼籲「限塑政策」不應該是鐵板一塊，應為珍珠奶茶開一扇窗。 對此，詹順貴告訴中央社記者，8日的預告是禁止提供「內用者」塑膠吸管，民眾購買珍珠奶茶大多是外帶，因此這波限制跟珍珠奶茶其實沒有太大關係。 詹順貴表示，外帶吸管要到2025年才會限制，2025年距今還有充分時間，大家可以針對吸管是否有替代材質、吸管是不是必需品等進行討論，也能充分跟業界研議、與外界對話，外界認為會造成不便或是應替珍珠奶茶留一扇窗等意見，都是過度的憂慮。 另外，針對民眾提出吸管被限制使用後就不能喝珍珠奶茶一事，詹順貴也舉例反問，大家去冰品店吃剉冰或是包心粉圓時「會用吸管嗎」。 詹順貴說，包含美國、英國等國家都已經開始重視吸管的問題，也陸續禁用，希望民眾可以思考一下，是否能忍受一點點的不方便，讓海洋生物有更多喘息、生活的空間。

看老K鬼扯

  企業家張忠謀從台積電退休，在被注目的記者會上，他說台積電會根留台灣，而且支持蔡英文總統，回應外界台積電會出走，以及挑撥他與蔡政府信心的傳言。 他不是民進黨人，他是戰後從中國移入的一代。 同一天，政治人呂秀蓮哽咽埋怨民進黨及蔡英文總統，喪氣話盡出，還留下切腹自殺的誑語，對民進黨台北市長選情之紛亂、低迷再落下一石。 她是民進黨人，擔任過二屆副總統，土生土長台灣人。 兩人的身影在人們心目中留下不一樣的印象；好惡不言而喻。政治人物，企業人物，只恃聰明是不夠的，只觀照看重自己是不能讓人敬重的。 台積電之所以是台積電，張忠謀的身影是一種象徵。放在台灣的企業家行列裡，特別被尊敬，不是沒有原因的。 身影，是的，就是身影。這是行止、身段、言說匯集起來的形象。要講企業家，張忠謀應該就是。 台灣的企業，老闆多，企業家少。錢錢錢的揮霍，對員工對社會不盡體貼，不盡負責任。爭「錢」奪利，所在多有，富而不貴比比皆是。 政治人物，也一樣爭「權」奪力的多，對國民福祉關心的少，對國家有願景的少。在重經濟輕文化的社會，政治成為一種商業，連事業也不是，更不要說志業了。 從商人到企業家，從政治人物到政治家，人格上是要經過蛻變轉化的。那是一種文化條件的洗禮和形塑，是文化意義賦予的身影，也是人格特質。 台灣的企業從前常依附在黨國專制的特許權扶持也被箝制。民主化以後的現在反過來對政治可以任意說三道四，常常有錢能使鬼推磨，盛氣凌人。從前，面對政治卑躬屈膝，現在反過來。相反的姿勢都不是可敬的身影。 看企業家和一般商人，身影是不一樣的。看政治家和一般政治人物，身影也不同。台灣的歷史還不夠長，歷史評價還未有效形成。在「錢」與「權」奔逐、追尋的人，還不能真正體會人生短暫、歷史久遠的意涵。 再多的錢，再大的權，都不若意義的重要。意義的形式是文化的，用來檢視經濟和政治，並形成歷史評價。什麼樣的身影！什麼樣的評價！是否土生土長台灣人，並非關鍵。台灣正在進行重組、重構、重建。國家和社會的典範，要看身影，特別是文化身影。（作者李敏勇，詩人）

昨日（六月十一日），港獨本土派領袖之一梁天琦被因暴動罪名判處六年刑期，另一項暴動罪的指控，則尚待審議。這場以「暴動罪」為名執行的政治審判，其實是中共藉由司法工具對本土港獨火苗的無情鎮壓，因此用類似台灣威權時期的刑法一百條的「暴動罪」，對參與「魚蛋革命」（旺角騷亂）的本土派香港青年進行政治審判：全案共九十一人被捕、年齡從年僅十四歲至七十歲皆有，有至少二十八人遭定罪，最久判刑長達七年。 這一連串的政治審判，無非是中共驚覺港獨和反中的呼聲已越來越大，所以意欲透過可操之在手的國家機器進行先鎮（軍警暴力）後壓（司法制裁）的工作，其蠻橫的形式和背後脆弱的心態，正宛如七○年代轟動台灣島內的「美麗島大審」。當時，披著「正統中國」外衣的獨裁殖民政權面臨內（新興民主本土運動）外（失去國際社會承認）失據的窘境，於是中國國民黨期待透過「政治審判」將這股火苗鎮壓下去，藉此轉移內外部的統治矛盾。 事實上，在主權移交後，中共一直苦於無法全面徹底掌控香港，尤其是其統治漸與香港本土青年世代對立，因此變本加厲、毫不掩飾其再殖民的心理。其中，又以封鎖任何可讓港獨或反中言論擴散的制度空隙和管道視為最顢頇的手法（二○一六年以主張港獨為由直接剝奪梁天琦的參選資格、以宣誓瑕疵為由剝奪多位議員資格事件），經由選舉而來的「人民授權」，硬是被統治者的政治意旨給否決。如今，中共又以「魚蛋革命」為祭旗的政治審判象徵效果，其實是凸顯過去曾為港人所稱道的司法自治和獨立，已淪為中共政治意志可染指滲透的對象，此做法形同完成中共眼中司法的「轉型正義」。 由此可見，所謂的一國兩制從來就只有一國；反觀台灣，有許多服膺北京口徑的宣傳家一直指責蔡英文不承認一國兩制的九二共識，是造成台灣目前困境的難題。這些人仗著言論自由之名為毫無自由更無民主的敵國背書，已是中共霸權的同路人、已是站在台灣青年世代和所有意欲捍衛自由與民主制度的台灣人民對立面的敵人。 （作者為中山大學社會系大四生，基進黨發言人）

  論者指出，台北市長柯文哲過去在網路上造成的旋風，氣勢逼人，其實是「沉默螺旋」理論的具體展現，但如今「中堅份子」的集結可能讓沉默螺旋逆轉。資料照片 ​吳祥輝／蝴蝶蘭文創董事長 岳飛打張飛以前是譏諷，現在是時空穿越劇。「塔西陀陷阱」和「沉默螺旋」已經在台北同步上演兩年。 塔西陀是約2000年前的羅馬帝國執政官，不但是政治家，也是文學家和史學家。他認為：「當一個皇帝被厭惡時，他做的好事和壞事，都同樣會讓人厭惡。」這個政治現象，被中國傳播學教授潘知常，在《誰劫持了我們的美感》一書中，稱為「塔西陀陷阱」。是不是聯想到就任兩年多的蔡英文總統？她現在做的任何事，都引不起台灣人鼓掌的興趣。這是民進黨2018年面臨的最大問題。 「沉默螺旋」是由德國傳播學者諾爾紐曼，在1970年提出的一個傳播理論。簡單地說，他認為當群眾中人，覺察到自己的意見是少數派，就會趨於沉默。媒體也一樣，輕視少數，重視多數。於是，從眾的聲浪會螺旋上升，少數的意見被淹沒，螺旋下沉。會不會聯想到台灣網路上的一片挺柯文哲？這是民進黨2018年面對的第二個大問題。 如果，這兩年的民進黨中央執政，有高的氣勢，那麼柯家軍在被反擊時，敢說：「有嘴說別人，沒嘴說自己。看看你們的蔡英文？」嗎？反面地想，如果在陳水扁氣勢正旺時，柯文哲的臉早就被打腫而爛了？情形卻非如此，蔡英文墜入的「塔西陀陷阱」正成為柯文哲的最佳助選員。 柯家軍在網路上蠻橫霸凌，沒有論點，只有人身攻擊和轉移焦點，卻能形成螺旋。在塔西陀陷阱下，沉默螺旋已經成形，氣勢逼人，直往上竄。這是2018年春天來臨前的景象。 「沉默螺旋」有幾個重要觀點：只要把理論中的「社會」，改成網路時代的「社群」就一樣貼切，甚至更具真實性：「社群將用孤立的方式，威脅那些與大多數意見不同的人。」網路上只要有反柯文哲的意見，不論是否出自柯的政敵，或只是一般網民，柯家網軍帶著柯粉，瞬間撲上。造成「大多數的」意見，霸凌和孤立反柯的人，也會唱雙簧，讓支持柯的人獲得支持和讚聲。這正是柯文哲這幾年最大的用心，特別是這1、2年。 「沉默螺旋」理論指出一種「多數的無知」。當一個人的觀點，和傳播媒體上的大多數意見不同時，會錯認大多數人是贊成媒體的意見。柯文哲獲得網路原住民的高支持，而這些支持者罕見能提出支持柯的正當理由，只能搬弄幾個不斷重複套用的句子，就印證著這「沉默螺旋」理論的這個「多數的無知」觀點。 「沉默螺旋」何時會逆轉？理論中也提出關鍵性解答：中堅份子（hard core）。中堅份子在理論中的定義是：在沉默的螺旋旋轉過程中，無視於孤立的威脅的人。 回看台灣媒體過去的幾個月，政論名嘴們竟然一個接一個反柯，這些幾乎都是曾經支持柯的人。什麼力量能夠造成這種罕見的局面？是柯文哲說的「名嘴都是可以收買」的嗎？誰有能力收買這些主要的有影響力的名嘴？全台灣除蔡英文總統有這種可能的實力外，沒有第二個人辦得到。可是，這些名嘴幾乎全都在批判蔡英文的禮讓柯文哲政策。那還會是誰「收買名嘴」呢？不過就是「中堅份子」發功開嗆而已。 這些「中堅份子」幾個月來不謀而合，集結，越來越同心協力，終於導致沉默螺旋開始逆轉。民進黨的基層反撲，逼使黨中央不得不心不甘情不願地，決定自提參選人，這是沉默螺旋逆轉戰役的首度勝利。 沉默螺旋正在逆轉中。一個個中小型的社群，開始跳出來反擊。一個個KUSO的影片和圖卡在網路上流傳。過去的兩個月，柯文哲已經成為被KUSO的冠軍。這個指標性的觀察，預告著網路上創意最充沛的一個個義勇軍，已經從當年的靠北勝文，開始靠北柯阿伯。 當人們漸漸不再有被孤立的恐懼，真相和真實的意見逐漸地被呈現。霸凌的一方，開始恐懼，於是自爆的情節一一上演。才剛道歉雙城論壇的「兩岸一家親，講太快。」被批判向民進黨「輸誠」「換禮讓」後，又改口道歉是因為「讓人不舒服」。政治獻金從清白透明，到「3000萬房貸」不見了，卻無法說明，只能轉移焦點。從惡整吳音寧，一看風向已變，改口讚揚吳的操守。 中生代導演楊雅喆就在臉書上這麼寫著：「說人吃魚翅的是這幫人，說人送酒的也是這幫人，查帳更是你指揮的，沒查到帳叫人家不要只管這些鳥事。你好棒。都給你講就好了。」 「沉默螺旋」繼續逆轉中。名嘴扮演逆轉沉默螺旋的首波「中堅份子」的起義，第二波和一波接一波的「中堅份子」，將由網路上更大量的真正網路義勇軍扮演。這才是決定沉默螺旋是逆轉，還是逆轉勝的關鍵。名嘴論政是職業責任所在，網路義勇軍則值得給予最熱烈的掌聲和起立致敬。繼續轉動吧，沉默的螺旋。

川普與金正恩見面是全球性新聞，它關係到北韓能否放棄核武，涉及東北亞和平，更事關美國全球戰略。 美國和北韓是兩級：一是自由世界旗手，一是流氓專制國家。這樣兩個黑白分明的對手，能夠和談、甚至談出有利自由世界的結果嗎？ 但縱觀冷戰的歷史，當年美蘇兩大陣營對立，也是民主與專制的兩極，但在雷根總統時代，有過美蘇首腦會談，雷根與蘇共領袖戈巴契夫居然對裁軍、飛彈限制等談成了協議。這些協議明顯有利於自由世界，而且最後促成了蘇聯的解體。 今天這種歷史會重演嗎？這裡且不談國際格局等內外因素，只從當事人來分析，川普是雷根嗎？金正恩是戈巴契夫嗎？前者確有相似處，後者則大相徑庭，這種情形下，會產生什么結果？ 川普跟雷根有太多相像之處 第一，川普跟雷根都不是職業政治家，都是圈外人進入了白宮。雷根原是好萊塢演員，川普是房地產商人。但這種涉入政治不深，恰恰帶來優勢，他們沒有職業政客的算計，而更有圈外人的率真。 第二，美國前國務卿季辛吉在其專著《大外交》中有專章談雷根與戈巴契夫。他說，雷根並沒有系統的知識，但他堅持一個基本信條，像《聖經》的大紅龍，即善惡對立，善要戰勝惡等。「他（雷根）只吸收了下列若干基本觀念，如：姑息的危險、共產主義的邪惡和美國偉大等等」，就構成了他對世界的基本看法。這個貌似簡單的看法事後證明是深刻的，正確的，帶來的是共產蘇聯解體，美國打贏了冷戰。季辛吉讚美說，「雷根或許只具備若干基本概念，但這些概念湊巧都是他的時代之外交政策的核心問題，而且顯示出抓住大方向、且有信念力量，的確能掌握領導的關鍵。」 今天的川普總統，也是沒有那麼多深奧繁雜的理論，而是堅信美國的道德責任，對外堅持強硬的、要擊敗邪惡勢力的堅定立場，也是展示出，「抓住大方向、且有信念力量。」在這一點上，川普很像是雷根的精神傳人。 第三，川普像雷根一樣，對美國有一種堅定自信。雷根的名言是，美國是領導世界的那山上閃爍的光；川普則提出「重建偉大美國」，並在剛執政時，就把連任競選口號註冊了：保持偉大的美國。意思是，在他執政四年期間，美國已重新恢復偉大。川普強調「美國第一，美國優先」，與雷根對美國的熱愛與確信異曲同工。 第四，雷根與前任左派總統卡特完全不同。季辛吉把卡特在國際上到處道歉的妥協政策歸納为「内疚情結（Guilt Complex）」。而雷根則在總統就職後的第一次記者會上就公然指稱蘇聯是「非法帝國」，後又指蘇聯是「邪惡帝國」。季辛吉說，「在雷根之前的歷任總統都不敢這樣公然揭示，都不敢直接挑戰邪惡勢力。」川普上台後，也是痛批前任左派總統歐巴馬在國際上鞠躬道歉、自貶美國的綏靖主義言行。川普高舉美國的道德旗幟，要在全球對抗邪惡勢力。 第五，雷根當年指出蘇聯是邪惡帝國，惹惱了全球左瘋們。美國《新共和》雜誌就刊文指雷根說法是「原始的論調，禍害的象徵」；《紐約時報》著名的左派專欄作家路易斯( Anthony Lewis)更是痛罵雷根的看法「原始、落後」。哈佛知名教授霍夫曼（Stanley Hoffmann）則譴責雷根好勇鬥狠，「是原教旨主義者的反應」。今天，全球左派媒體也是同樣，每天在圍剿川普總統，只不過川普更不退縮，回嗆左媒，指出它們為了意識形態不惜造假，傳播不實消息。 第六，雷根總統當年有一個夢想，希望帶著戈巴契夫遊覽美國，讓這位蘇聯領袖實地了解美國老百姓的真實生活，知道共產主義錯了——帶來的是貧窮和專制；而美國是自由而富有的。雷根并不想摧毀蘇聯，而是希望戈巴契夫知道真實後，自己有信心改革，讓蘇聯人過上美國的日子。有人嘲笑雷根天真，但這就是雷根的可愛之處。他的夢想沒有實現，但後來葉利欽來了美國，他接觸了美國的售貨員、工人等普通人，在飛機上他哭了，把兩國人的收入、支出算一算說，蘇聯人民太苦了。這可能是他決心變革，改變蘇共制度的動力之一。今天，川普總統也有這種天真，希望跟北韓金正恩直接接觸，告訴他世界的真實，美國的真實，如果他接受，美國也是願意幫助改變北韓擺脫貧窮落後。而且雷根與川普都有一種率性，說話接地氣，跟那種呆板的官僚很不同，這也是他們能夠結交朋友的本事。 金正恩不是戈巴契夫也不是勃列日涅夫 如果說川普與雷根有諸多相像之處，那麼金正恩像戈巴契夫嗎？當然不像。雷根曾給戈巴契夫的前任勃列日涅夫、安德羅波夫都寫過信，呼喚美蘇會談，但都沒有回音。後來是英國首相佘契爾夫人訪問了莫斯科，回來告訴雷根，戈巴契夫這個人可以接觸談判。後來的事實證明，女人的直覺是對的。當然，還由於戈巴契夫寫了一本名為《新思維》的書，標誌他有改革的想法和願望。 金正恩雖然與戈巴契夫不同，但他也不是勃列日涅夫和安德羅波夫。因為首先，金正恩不是像前蘇共那幾位七十多歲的領袖那樣，靠在共產黨權力鬥爭中長期滾爬出來；他是世襲上台，所以沒有那麼多的世故和權謀；他才34歲就已掌權6年，在這個年齡段，也可能使他有年輕人的新想法、新試探，而不是墨守成規。而且他面對的，是一個經商出身，絕不會大而化之，卻會精心思考的美國總統。雖然國際專家說，中共是川金會的搗亂因素，但金正恩把親北京的姑父幹掉，把親中派清除，都暗示著他不願受北京左右。北韓想與美國直接對話談判，在金正恩父親那一代就有過，現在對談，則是審時度勢、更是被美國經濟制裁（背後更有其政權被軍事終結的恐懼）的唯一出路。 川普總統對「川金會」的態度很坦然，他希望成功；但如果失敗，他說那就這樣吧，美國走下一步。意思是給了北韓機會，如果他們拒絕，那美國就採取第二方案：加大經濟制裁，準備軍事行動，反正主動權都在美國手裡。這跟當年的美蘇會談是有巨大不同的，因為美國幾乎不可能採取跟蘇聯用軍事解決的方式。所以，在今天美國的戰略優勢地位顯而易見、所有的王牌都在美國手裡的現狀下，金正恩的何去何從還是有彈性可能的。 2018年5月21日於美國 ——原載台灣《看》雜誌2018年6月號

八百壯士推出的記者背心遭到全民嘲笑，原因主要是被它們打的風險還是很高。 我好心幫它們做一點修改，你看，這不是更有效嗎?  

豬隊友最佳示範XDDD

「超越藍綠和擋人財路」 柯粉沒有清乾淨，剛又看到了一篇，這一篇很多人推，大意是柯文哲有兩大優點，一是超越藍綠，統獨都是假議題，國民黨和民進黨用來騙票，對台灣而言，統一不可能，獨立也不可能，中國不會笨到來統一台灣，沒什麼好處，像柯文哲這樣沒有統獨政治立場，才是台灣萬中取一、理性務實的優秀政治人物。 現在柯粉好像比較不提台北市是地方政府，市長不用面對中國，有沒有台灣意識並不重要。 第二點是擋人財路，擋人財路如殺人父母，像我們這種出來批評柯文哲，都是因為柯文哲擋到我們的財路。 中國想要統一台灣的企圖是民進黨和台派想的辦法出來騙票，所以反服貿、反中資都是假的，石斑魚、虱目魚、鳳梨一直到IC設計，各行各業一直到對小學生的統戰威脅，挖台灣邦交國也是假的，都是有一群人自己有被害妄想症。 另外擋人財路這說法也很好笑，只有一個人沒有團隊，要怎樣擋人財路，政治就是資源的分配，市長來決定錢要怎麼花要怎樣存，所有的決策一定有人受益，有人受害，擋人財路四個字竟然可以吸引這麼多的支持。 我真的不明白柯文哲到底有什麼樣的執政團隊，是我太孤陋寡聞了嗎？我總覺得只有柯文哲、蔡碧如、柯媽媽和柯太太，這個團隊真的也太強了，竟然可以得到這麼多的支持，果然柯文哲是教宗救世主等級的領袖。

比完又像北農總經理一樣，完敗！

侯友宜出租的宿舍一共101間房，但每一間小小5坪，得住4個人，不少同學抱怨實在有夠擠。 這101間房，從民國86年開始租給學生，不只不怕租不出去，原本2個人住1間，每學期收5萬元，變成4個人擠在一塊，1個人每學期收17500元，1間房等於1個學期租金7萬元，也遭學生抱怨租金太貴。 從86年收租到106年,一年收入1400萬,20年收入2億8千萬,尊稱一聲侯友宜先生為億萬富翁也沒錯。 而這位億萬富翁侯友宜副市長,前日在臉書作秀跑去待用餐廳大啖義食，大談窮苦孩子需要你我認購義食。 幹,你掏出一個億,全新北窮苦孩子就可以義食吃到老,從幼稚園吃到養老院都沒問題，是在矯情些什麼？ 真是一位超懂以"奉公手法"與各種話術成為巨富政客的"警界基礎同仁"啊！ 我們就別再為難他了 #我很遺憾沒能救到鄭南榕？ #我很遺憾沒能幫到新北窮孩？

國家總預算2489萬元、政府防衛捐1400萬元、政府香港聯戰費104萬元、台灣省政府撥革命實踐研究院分院經費230萬元，以上，通通，送給國民黨當中央黨務經費喲～ ＃錢多到花不完的感覺真好 ＃國庫通黨庫 ＃不當黨產 黨產會查到了！政府「防衛捐」曾撥給國民黨當黨務經費 https://goo.gl/d4bNwg

【華寶的 0分邏輯】 . 侯友宜 隔101間套房，撈學生錢 什麼專業都不用，什麼也不用做 年賺【兩千萬】 #華寶覺得合理沒什麼 . 吳音寧 農運出身，務實改革，不怕促統勢力 不怕擋人財路，關心弱勢，績效 > 韓國瑜 年薪兩百五萬 #華寶各種羞辱 #議員每天三餐電 . 給大家一個合理的邏輯就好耶 . #南榕殺手賺這麼大 #會看報表嗎 . 要大家 五都全投給國民黨的某網紅 . 不曉得 會開直撥幹譙嗎？ 會罵幹你娘三字經嗎？ 會搧動腦粉網路霸凌嗎？

拆掉的拒馬又來了！立法院今天召開臨時會，將處理軍人年金案修法。八百壯士氣噗噗，吳斯懷抱怨政府用「對付敵人」的方式，來對付退伍軍人。 吳斯懷的「對付敵人」是說唱國歌、聽訓話、尊敬領導習大大嗎？很尊敬呀！ 而且你的月退從11萬降為10萬，能讓軍人年金存續更久，到底在氣什麼啊？ ＃年金改革 ＃八百壯士 又來了！八百壯士11日重返立院 拒馬拆不到滿月又上架 https://goo.gl/bF5LmQ 八百壯士罵：用對付敵人的方法 對付退伍軍人 https://goo.gl/tojjZq 為月退11萬變10萬...吳斯懷帶人衝立院釀死傷 挨轟什麼邏輯 https://goo.gl/eYnr4R 我國退將吳斯懷等人赴中 竟出席中國官方活動 https://goo.gl/SZmRB2 軍方情資》中國對台飛彈1500枚 料將增加 https://goo.gl/sFAKYw 精美 PTT 中華民國亡國史 http://disp.cc/b/163-91q6

從北農元宵節連休三天、圖利家鄉、被指控吃魚翅、贈送台北市黨部皇家禮砲洋酒等等，吳音寧成為攪動藍、綠、白三方關係的關鍵人物，也成為特定人士的政治操弄棋子。 從連休爭議開始，吳音寧常被攻擊不露面或是無法清楚解釋，就連筆者也覺得說清楚講明白有那麼難嗎？但，隨著真相一一浮現，連休三天最該負責的是北市府市場處、明明是珍惜食物改革殘貨將剩菜送給社福團體、餐桌上雖放著魚翅但吳音寧基於環保理念根本就沒動筷、市府大動作「違法」至北農查帳結果買洋酒送禮卻是前總經理韓國瑜，突然發現吳音寧在這些抹黑事件中，完全展現出台灣人的純樸特質，那就是「很憨慢講話，但是做人很實在」！ 從北農元宵節連休三天、圖利家鄉、被指控吃魚翅、贈送台北市黨部皇家禮砲洋酒等等，吳音寧成為攪動藍、綠、白三方關係的關鍵人物，也成為特定人士的政治操弄棋子。（資料照） 連休事件，吳音寧面對躲起來的流言蜚語，是因為忙著聯繫產銷兩端，平穩菜價讓農民心血不會付之一炬，根本毫無心思面對「政治操弄」的攻擊。送洋酒爭議也是如此，因為備詢中無法用政治語言回應，而被操作成操守有問題，結果柯市府違反公司法規定的查帳行動後，不但還給吳音寧一個清白，反而證明了柯P最愛的韓國瑜才是買酒送禮的元兇。 吳音寧的吃虧就在於只懂得做不懂得說，這樣的人格特質與一路以來堅持為吳音寧講話的台北市長參選人姚文智物以類聚。還記得幾年前的孕婦風波，被網友、政敵操弄成逼走婦產科醫生，結果事實卻是，婦產科醫生早就提出辭呈，而醫院也進行改革，不再把死嬰當成醫療廢棄物處理。參選市長時提出「青年租屋券」補助年輕人和年輕夫妻租屋津貼，卻被扭曲引導為「單身補貼」、「歧視婚姻」，但事實上，卻是延續中央和北市府既有政策，只是將補助單位從戶改成人。 吳音寧的吃虧就在於只懂得做不懂得說，這樣的人格特質與一路以來堅持為吳音寧講話的台北市長參選人姚文智物以類聚。（資料照） 不論是吳音寧或姚文智，都有著「只做不說」的做事態度，但，面對政治操弄、面對網友毫無思考能力的謾罵攻擊，都應該別再「打不還手、罵不還口」了！ （花店老闆）

「首先，「假新聞」與「假消息」的散播與存在，往往不是因為政府沒有澄清，而是政府的說明，沒有辦法在可信度的比較上，以顯而易見的優勢勝過「假新聞」與「假消息」，淪為各說各話，信者恆信，反之亦然。 」 是沒錯啦~但當一則所謂的新聞只有提及謠言的部份，而沒有在查證後同時呈現政府的說明的話，那是要怎麼比較可信度? 現在這些假新聞最大的問題，就是通常只做散佈謠言的工作，然後各大新聞媒體還你抄我、我抄你，大家一起「善盡身為謠言散佈者」的工作，然後沒幾個有做到查證工作的。 就例如下面這篇nownews的謠言(https://www.nownews.com/news/20180608/2768257)，就一堆媒體跟著抄，然後查證的工作還要等到記者們去民進黨活動的場合中，才「順便」的問一下，讓當事人澄清那樣~   明白了嗎?現在最大的問題其實是這些新聞從業人員把自己當成了謠言散佈者，然後不去好好將自己應該做的查證工作做好，這才是最大的問題，我相信只要能約束這些新聞從業人員做好自己的工作，這些謠言就會少很多了，最大的問題從來就不是出在網路上好嗎~ TW.APPLEDAILY.COM 抗衡假新聞 不能靠管制（黃惟冰） | 蘋果日報 有民進黨立委提案修改《社會秩序維護法》第63條，主張「未經查證於網路散播、傳遞假新聞、假消息或散布謠言，足以影響公共之安寧秩序者」，得處「3...