浪費掉的紙和掛號信

我早和公視董事長說過，在公視向我道歉前，我是不會踏進公視一步的。

這位董事長去年11月，帶著道歉文約我喝咖啡，並請我過目道歉內容，言明12月董事會提出。結果食言，沒有任何解釋。

那次咖啡，喝了才發現，道歉文看來是個幌子，真正找我的原因是要我支持某些即將提出的華視高層人選。

我反對董事長剝奪總經理的人事權，讓總經理無法自組團隊。董事長是個媒體大外行，卻把副總人選全卡下來，而且又來閨密入列這套，連部門主管也要安插外行親信。責任全推給別人，權力卻一把抓。可能由於我對於這種人事安排礙難支持，道歉一事就此人間蒸發。

無誠信者令人敬而遠之，拿道歉作為籌碼跟被害者談交換條件這種行逕，更是卑鄙至極。要不是華視董事會必得見面，我是不會想見到這款人的。

我對公廣發展的建議（新聞頻道、文化頻道、戲劇綜藝拿到商業頻道播出以得到廣告收入等，當然重點是內容創新與優質服務，平台可隨科技發展轉移）已被納入議程，各位與會大德就請盡量集思廣益吧。抱歉我不奉賠了。任何權責不相符的機制，越大越糟。不要只想著大，應該先想權責如何相符，以及accountability，可問責性如何落實。如果繼續玩董事長有權無責、總經理副總變成小跟班的胡鬧遊戲，給更多錢就會製造更大的災難。

華視目前的狀況就是活生生的例證。監察人努力查弊案，但就有人坐在主席位子上好像不斷在幫舞弊搞鬼者圍事。這種機構，談什麼修法，談什麼願景，連自己家的垃圾都無能清理。

那次喝咖啡，我還好心把無人費心研究的公視財務狀況分析給他们聽，也提醒他们目前庫存現金約15億，狀況不差。所以要處理華視的問題，或加碼優質節目製作，公視並不是毫無資本，不必成天哭窮討錢，而不思改革積弊提升專業自己先做出成績。

我承認我是笨蛋，老是相信別人是好人，願意認真做事...

公視開播近20年，第一年有14億，其後逐年遞減至9億，國民黨在2010年秋天入侵公視後，文化部開始大方補助，每年兩億多吧。有錢的時候好像都沒存下什麼錢，倒是我在連續兩年被凍結半數預算的情況下開源節流，不僅大幅增加新製時數、收視率提高50%、金鐘獎入圍比例及得獎數創最高紀錄、觀眾捐款與行銷利潤也創新高，不到三年就替公視多存了近九億現金，證明只要認真去做，一定有路可走。

金小刀的打手們違法開會以不適任名義把我解聘，做盡了壞事害怕被告，還用納稅人的錢替自己買保險。我告公視的兩個官司勝訴，公視浪費了多少納稅人的錢打理虧的官司，而這些加害者有人負責嗎？有人出來道歉嗎？如果這種事情可以假裝沒發生，不去深刻的檢討與除垢，公視只不過是個跟金管會沒兩樣的爛衙門，糟蹋了裡面想要實現理想的專業人。

不必裝高尚，至少在我眼裡，很多人是沒穿衣服的...陳勝福、盧非易、須文蔚、陳世敏、周建輝、廖元豪、趙雃麗、汪琪、向陽（林淇漾）、程宗明...還有現在這位亂搞的大大也不遑多讓...政黨輪替？？？腦袋不換，心照黑，換黨何用？

< 資料來源：馮賢賢Facebook｜引用網址 >

浪費掉的紙和掛號信

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