經濟部釋出可能在四月調漲電價消息，引發各界議論。台灣電價自二○一八年調漲三％後，已凍漲逾四年；根據國際能源總署二○二○年統計，台灣住宅用電排名全球第四低、工業用電排名第六低，以住宅用電為例，台灣平均每度電僅約二．五六元，反觀韓國每度電三．○七元、日本每度電七．五四元、丹麥每度電甚至高達九元。 近兩年國際燃料成本大漲，二○二一年以來日、韓、美、德等各國均調漲電價，我國政府則基於照顧基本民生需求及為避免電價上漲可能助長物價，初期策略都是「盡量吸收」。然而，隨著能源成本上漲時間與幅度越演越烈，從負責任的角度看，電價調漲勢在必行。因為電價調整，就是要讓電價反映發電成本，讓台電能永續經營（台電連二年大虧，即使去年政府補貼五百億，虧損仍高達一九八五億元），而且電力合理反映價格，也有助於企業、國人正視用電成本，進而減少碳排放。 若要一般民眾接受電價調漲並非易事，也不符比例原則。呼籲政府正視課徵能源稅，這類似「使用者付費」。能源稅隱含「汙染者付費」的原則，政府應向「源頭」課稅，也就是針對台電及其合作的民營電廠，依碳排放量課稅。若能課徵能源稅，不僅有助能源成本的透明化，打破「再生能源是貴的」這種迷思，課徵能源稅本身也可提升用電效率、產生節電成效。 此外，建議政府也應針對弱勢用戶及小商家「做一些微調」，將衝擊降到最低；至於用電大戶，政府則需建立「要付出較大代價」觀念，畢竟用得越多得到的補貼越多，等同劫貧濟富，是完全違背基本的社會公平標準。 （作者從事資訊業）

  偏鄉醫師不足，衛福部長期靠公費醫師到偏鄉填補缺口，但服務期滿的公費醫師，據衛福部統計，廿五％回到北市，六十％去新北、高雄、台中、台南等都會區，續留者只有一％。 媒體報導，第一期五大科公費醫師培育計畫將開始受訓、下鄉服務六年；第二期公費生也將於明年開始招生，服務年數則將從現行六年延長為十年。 過去醫師的使命、榮譽感是醫學生首要考量，但如今醫療結構未改善、醫病關係惡化，這個氛圍淡了。公費醫師是否留任，不只考量待遇多寡，還包括生涯規劃、進修發展、家庭或小孩教育等問題。公費醫師服務年數延長，如果政策上沒提供誘因，偏鄉交通、進修、升遷管道都相對不足，無助於改善公費醫師留在偏鄉的意願，況且偏鄉醫療體系缺乏目標和願景，在感受到未被善待的情況下，約滿走人也不足為奇。 此外，偏鄉醫療的癥結與城鄉差距有關，因為青壯人口都往大都市移動，如果沒有辦法振興地方產業，偏鄉兒童與老人的教育跟醫療問題，都只能治標而不治本，很難獲得根本解決。因此，唯有振興地方產業，搞好地方經濟，才能吸引年輕人回鄉就業。 或許衛福部應該更努力做「媒合」工作，讓鮭魚返鄉醫師的專長，在合適的地方發揮更大效益，造福更多民眾，並且全力網羅「壯年醫師」到偏鄉服務，當做取代「年輕公費醫師人力」的可能途徑。有一定專業歷練、但又沒有年幼兒女或高齡雙親需要照顧的醫師，豈不是最適合到偏鄉服務？如果薪水有加給，能提供接近都會區醫院的薪酬、設備、團隊，再提供火車票、機票等交通方面的補貼，甚至每年多加幾天「探親假」，說不定會有更多嚮往鄉村「樂活」的壯年醫師願意到偏鄉服務。 （作者從事資訊業）

美國威斯康辛州為爭取鴻海集團富士康在該州投資設廠，州政府將給予三十億美元稅務優惠補貼。然而，以減稅政策吸引投資、創造就業，許多人都在問，美國減稅招商，台灣能嗎？ 減稅當然可以減輕企業負擔，但因稅制充滿漏洞與不公不義，往往非但難以創造更多的工作和儲蓄，反而使得富人和巨富利用企業保護自己和隱匿所得。 過去馬政府以各種拚經濟的理由，把營所稅從二十五％降至現行的十七％，銀行則完全免除營業稅，結果我國投資或經濟成長並沒有因為降低營所稅而提高，反倒造成企業獲利提高，社會財富不均及所得分配惡化。據統計，二○○八年到二○一一年期間，政府各項減稅超過兩千億元，但這四年固定資本增加率，除二○一○年外，其餘都是負數。此外，由於胡亂減稅，稅基因此嚴重受到侵蝕，使國庫空虛。 同樣地，儘管威州成功吸引富士康投資一百億美元設廠，美國財經雜誌《富比世》（Forbes）記者巴斯（Dale Buss）卻有不同看法，他撰文提醒美國人要冷靜，因為回顧經濟發展歷程，不乏有企業以投資設廠與創造就業交換大量政府優惠，結果所提供就業卻不及承諾的案例，徒然增加在地納稅人負擔。彭博資訊專欄作家高燦鳴（Tim Culpan）亦撰文表示，威斯康辛州為爭取每個平均薪資五．四萬美元的工作，須付出多達一百萬美元；顯然大贏家不是美國納稅人，而是富士康及其董事長郭台銘。如高氏所料，富士康只在他的要求被滿足之情況下，才會到美國設廠。威斯康辛民主黨主席蘭寧則更對於「把納稅人的錢交給外資」感到憂慮，因此舉意謂「可能讓威斯康辛未來幾十年背負債務」。 減稅真有辦法改善投資嗎？還是到頭來受惠的只有極少數人，所以全球貧富差距仍不斷擴大？如今全球最富有的一％的人，擁有五十％的全球家庭總財富。由此看來，事實勝於雄辯！ （作者從事資訊業）

鴻海集團副總裁暨夏普社長戴正吳廿七日接受訪問說：「台灣是我很熱愛的地方，但從未看過一點熱情，都是如此冷冰冰，而且反商。」前陣子，台塑集團總裁王文淵也說過類似的話，他說台灣經濟狀況不佳，但社會卻充滿反商意識實在令人擔憂。 然而台灣社會真的瀰漫著反商仇富的心態嗎？筆者覺得其實不然。台灣社會不是反商仇富，而是人民普遍覺得政府太偏袒企業，沒有公平正義。比方說，歷來政府以各種拚經濟的理由，不斷給企業減稅也給它們租稅優惠（二○一○年，馬政府將台灣營所稅率降到十七％，綜所稅取代營所稅成為台灣第一大稅），但有人得利，就有人受害，結果稅制負擔都是勞動階級；根據二○一四年綜所稅申報資料，薪資所得占綜所稅所得總額高達七十二．六七％。 又或政府曾以吸引資金回台投資為由，大幅調降贈與稅、遺產稅，結果有些台商資金回台非但沒有實質投資，反而炒高房價，讓受薪階級買不起房子，高房價令台灣人痛苦！ 台灣人絕不反商，也不仇富，而是這些人把台灣搞成這樣，如果社會真的反商，也是他們造成的。 我相信台灣人還是尊敬那些創造永續經營及落實企業社會責任的公司，因為台灣人的眼睛是雪亮的，就不要再用簡化的「反商仇富」說法，以偏概全來醜化台灣社會了。 （作者任職資訊業，宜蘭縣民）

  年輕人怎能不憤怒、不沮喪？根據勞動部上月二十九日公布的「十五至二十九歲青年勞工就業狀況調查」，發現青年勞工平均月薪為兩萬九四二七元，平均起薪為兩萬五五四○元。 十幾年前我剛踏入社會當社會新鮮人的時候，第一份工作的起薪至少還有三萬三。可見實質薪資倒退十六年，不只是媒體炒作的話題；如果再加上每年不斷攀升的消費者物價指數，我很好奇，薪資兩萬五左右，扣掉吃、住、交通等生活基本開支後，就算省吃儉用，不看電影、不添衣物，還能存下多少錢，家人還能奢望他們寄錢回家嗎？買房不過只是天方夜譚罷！ 更諷刺的是，年金改革改了老半天，年改方案月退樓地板確定採行三萬兩千一百六十元；沒想到，政府給予公教人員基本老年生活保障的「樓地板」，竟比有工作的年輕人還要多，這看在他們眼裡，會作何感想？能不衍生出世代對立嗎？要是當我們看著自己的孩子辛苦工作，領到的薪水卻比自己的退休年金還少，而且不到幾年就把自己所繳入加上所賺取的利潤全部領光，接下來完全都會是靠著年輕人繳入的錢，能不慚愧嗎？ （作者從事資訊業）

  許多人把自由貿易協定視為萬靈丹，國內更有一批自稱「財經專家」的人紛紛表示：南韓贏過台灣乃是因為他們簽的ＦＴＡ比我們多，因此我國必須「不惜代價」地趕快簽定各種貿易協定（ＥＣＦＡ、ＲＣＥＰ等等）。 而今南韓樂天集團因轉讓土地，供南韓軍方部署薩德系統，中韓關係全面緊張，中國官民鋪天蓋地抵制樂天。甚至有人高喊：「全中國一起抵制，讓南韓經濟倒退十年！」也有人呼籲北京當局對南韓實施經濟制裁。然而不管是抵制樂天、抵制南韓代購、抵制韓貨的行動，我們不禁要問：當初中韓所簽的ＦＴＡ如今安在哉？ 的確，簽署自由貿易協定可以降低雙邊關稅壁壘、促成貿易自由，提升彼此經濟效率。然而這不也是之前馬政府想要趕緊通過服貿、貨貿等自貿協定的原因？但事實上，如果在全球化經濟的潮流下，一個產業不具備核心的競爭力，亦即缺乏市場性、獨特性，及不易模仿或取得的特性，一樣很難僅靠自由貿易而得利；縱使有利，最後兩岸紅利也幾被極少數國共兩黨政治權貴及遊走兩岸的台灣紅頂商人所壟斷和把持；一如諾貝爾經濟學獎得主史迪格里茲所言，自由貿易只對有錢人好，對其他人根本就只有壞處。 更何況中國翻臉不認帳的特質，簽什麼協議都是廢紙一張，中方對南韓展開的抵制幾乎全面化，就是最血淋淋的教訓；因此我們還要把跟中國簽自貿協定視為萬靈丹嗎？ （作者從事資訊業）

 有國民黨立委提議行政院明年起替公務員加薪三％，來帶動全民加薪。問題是，立委有什麼依據可以保證給公務員加薪後，可以帶動民間企業加薪？如果我們還有印象的話，二○一○年副總統吳敦義擔任閣揆時也曾替公務員加薪三％，理由不外乎如此。但迄今四年過去了，民間企業有給員工加薪嗎？根據近期行政院主計總處的統計數據顯示，非但現在勞工與一般上班族薪資都還停留在十六年前的水準，之前吳敦義替公務人員加薪的結果，還導致國庫一年增加二一四億元的支出呢！所以是誰在製造階級對立與矛盾？是誰在製造社會的剝奪感和不平衡感？又是誰在製造國家財政負擔與影響民眾觀感？很顯然，我們的政府嘛！就是因為提案立委，在尚未明確立法、明文規定企業若有盈餘時，就必須優先給員工加薪，所以很難不讓人聯想到背後有政治算計，為特定族群謀福利，在為明年一月舉行的總統、立委大選放利多鋪路。不過，若按去年九合一選舉國民黨大敗的結果來看，恐怕就算替公務員加薪，他們也不見得乖乖買單。所以，在「加薪四法」修正通過以前，在強制要求公司賺錢先幫員工加薪以前，為軍公教加薪的建議，還是別了吧！（作者任職電腦業，宜蘭縣民）