正式上工！為強化環境韌性，讓台灣變得更堅韌、永續，在完成行政院長的宣誓與交接流程後，稍早我已核定我就任行政院長的第一份公文-「淨零排放路徑112-115綱要計畫」。 面對氣候變遷造成全球環境影響，以及「淨零碳排」的世界趨勢，台灣有必要儘速針對各項對策做出因應，這項「淨零排放路徑112-115綱要計畫」，由經濟部、交通部、內政部、國科會、教育部、文化部、農委會、海委會與環保署，共9個部會提出56項子計畫，總經費約743億元，期程共計4年。 預計將以「去碳能源」、「綠運輸及運具電氣化」、「產業及能源效率」、「負碳技術」及「治理」五大工作圈，針對淨零碳排的目標進行各面向的減緩與調適。淨零碳排已是各國產業發展重點，也是全球環境永續的共識目標，我們必需即刻開始進行，讓國內各項產業、相關領域與國際接軌，讓台灣永續發展！ 此外，我也隨即召開臨時院會，我勉勵全體新的閣員，除了要落實蔡總統交付的四大任務之外，穩健推動政務是關鍵中的關鍵，部會要對所推動的政事有完整論述能力，更要能及時回應、澄清輿情，而所有政委們也要擔負起溝通協調的功能，讓團隊發揮最大的戰力，施政更為順暢。 我也與所有閣員分享，真正的權力就是服務，要做一個好的領導者，就要像好的牧羊人一樣，要與羊群在一起，要有同理心與關懷心，了解民意的需要，更要有智慧能創新，最重要的是，要有勇氣改變那些可以改變的事！邁向後疫情時代的復甦，打造更堅韌的台灣，團結我們的國家，從現在起，新的行政團隊將各就各位，開始做事！  

我才獲通知打了國產疫苗臨床二期試驗的安慰劑 中研院的院士好友剛傳給我一則聯合報的即時新聞，問我是否看過？我看了該則報導，對於王議員憑空捏造事實，深感震驚痛心，她唐而皇之的謊話，更令人遺憾。 昨天（7月14日）我和內人才接到臺大醫院的通知，告訴我們参加國產疫苗二期臨床試驗的解盲結果，我打的是安慰劑。該臨床試驗是在接種第二劑（疫苗或安慰劑）後的90天才會告知個別受試者所打的是疫苗或安慰劑。 醫院也通知我安慰劑組補施打疫苗的延伸性計畫，目前計畫內容是包括5次回診和3次電訪：第一次回診包括計畫説明、簽署同意書、抽血檢驗、心電圖檢查、和理學檢查。第二次回診包括施打第一劑疫苗和抽血。第三次回診是施打第二劑疫苗。第四次回診是施打第二劑後一個月的回診抽血。第五次回診是施打第二劑後六個月的安全性評估。我決定繼續参加補施打疫苗的延伸計畫，支持國產疫苗的研發！ 参加這次臨床試驗，讓我深刻體會到該臨床試驗的設計完善與執行嚴謹，可以媲美國際知名藥廠的多中心臨床試驗。該試驗的雙盲程序、隨機分配、多中心合作、跨地區收案、第三方資料監測與分析、檢體採集與標準檢驗等，都是可圈可點。 很可惜，近日有些媒體報導及網路訊息傳播了許多不實消息來誤導讀者，實在令人失望與難過。但是我相信大多數臺灣民眾，都有很好的科學素養和思辨智慧，不會受到假消息的誤導，這是臺灣自由民主培育出來的理性與公義！ 錯誤訊息～ https://udn.com/news/story/122190/5603202 UDN.COM 國產疫苗受試者能否打疫苗？王鴻薇批：只有陳建仁知道 | 聯合新聞網：最懂你的新聞網站 本土新冠疫情爆發，國內目前兩家國產疫苗力拚緊急使用授權(EUA))。台北市議員王鴻薇指出，兩家國產疫苗在二期試驗階段，各...  

  自從中央流行疫情指揮中心 (CECC) 宣佈學校停課至5月28日以後，小女兒的兩個小孩，只好白天到外婆家作功課或上網上課。他們看到外公聚精會神地看CECC的每日記者會，難免好奇的問：「外公，這有什麼好看的啦，我們來玩五子棋！」我正經八百的說：「會看的看門道，不會看的看熱鬧！我們可以從每天的確診病例數，來看看防疫工作的效果，預測甚麼時候才能解除三級警戒？」 我跟他們說：「這次蔓延的英國變異株B.1.1.7，從華航機師和諾福特員工羣聚、獅子會友群聚、宜蘭遊樂場羣聚、到萬華茶藝館羣聚，確診病例數呈幾何級數大量增加。」外孫女搶著問：「幾何級數是什麼東東啊？」我只好把去年講給他們表姊、表哥聽的「傳染動力學」和「隔離的重要性」，再重複說了一遍。 他們似懂非懂地問：「如果是按幾何級數增加，5月15日通報180人確診，那麼從16日起，應該會有三百、六百、一千、兩千人被通報吧！為什麼進入三級警戒以後，病例數都是在兩、三百例之間呢？」 我回答說：「因為有可能被感染的人，或是懷疑自己有病的人，都跑出來篩檢了。他們如果是檢查陽性，都會被隔離治療或觀察，他們的密切接觸者也會被居家隔離，所以B.1.1.7病毒就傳不開來了呀！幾何級數就破功了呀！如果這些人都不出來檢查，陽性的人和密切接觸者都沒有隔離，病例數才會呈幾何級數增加。勇敢出來篩檢的人，都是防疫的無名英雄。」 小外孫又問：「那我們為什麼要勤洗手、戴口罩、保持社交距離、避免群聚活動呢？我們又沒有被接觸到！」外孫女振振有詞地回答弟弟說：「這樣萬一我們不小心被接觸到，也才不會被傳染呀！」我說：「防疫人人有責！大家一起努力，才能把原來會一發不可收拾的幾何級數流行曲線，狠狠地壓制下來。」外孫說：「哇，好棒喔！大家團結起來，很快就可以終結三級警戒了！」我說：「我們要謝謝每一個防疫的無名英雄，我為人人，人人為我！」外孫們說：「嗯，我們也是英雄。但是到那時候，英雄也要回學校上課囉？」 這次的英國B.1.1.7病毒株大肆傳播，爆發羣聚蔓延事件，給我們上了很重要的四堂課：第一，COVID-19病毒會不斷地尋找自己生命的出路，透過不斷地傳染、複製、突變，使得傳染力越來越強，輕症及無症狀感染者越來越多，因此讓感染者不容易警覺到自己已經得到感染，致使病毒散播的越快，這符合達爾文「適者生存」的演化原理。去年初，我提過「冠狀病毒的流感化」，似乎正在這樣地演變。獅子會友群聚和彰化葡萄商群聚，都一再顯示這次流行的B.1.1.7變異株的傳染力，遠超過以往在台灣出現的病毒株。我們要更加提高警覺，持續監控病毒的變異、傳染力、致病力、致死力、抗藥性、疫苗迴避性，適時採取妥適的因應對策！ 第二，群聚餐飲很容易散播病毒，必須特別留意。脫下口罩吃東西、喝飲料、唱歌、抽菸，再加上未保持社交距離、不勤洗手，使得娛樂餐飲成為病毒散播的最佳途徑。原本傳染力就很高的B.1.1.7變異株，一旦進入了出入頻繁、密切接觸、划拳拚酒的茶藝館，自然會爆發大規模的疫情。許多國家的成人娛樂場所在去年就爆發群聚感染；台灣也發生了高雄金芭黎舞廳和台北酒店女公關的感染事件，所幸未造成擴散，但也讓我們忽略了八大行業加強防疫的必要性。 第三，誠實是最好的策略。我們應該感謝大多數確診者，他們在疫調時都願意說出自己的茶藝館接觸史，使得密切接觸者的追蹤、檢驗、隔離，都能夠順利進行。雖然有些確診者未能如實說出茶藝館接觸史，使得密切接觸者的掌握受到限制，但是疫調仍然是很必要的。一個人有10個密切接觸者，即使他只說出八名自己的家人、同事、鄰人是密切接觸者，卻隱瞞了兩名茶藝館內的接觸者，疫調已成功掌握80%需要居家隔離的人。旅遊史、職業史、接觸史和群聚史的疫調，是比普篩更容易找出密切接觸者加以居家隔離，更有效率，也更快速省錢。 第四，阻斷病毒傳染途徑，總是會出現無法預期的破口，再加上變異株的傳染力大幅提升，唯有盡快透過全民接種疫苗，提高族群的集團免疫力，才能有效克制病毒，開始過著健康平安、幸福美滿的新正常生活！

2370萬燭光的閃亮臺灣 讚美感謝天主，2016年在689萬選民的支持下，我很榮幸作了臺灣的公僕！在這四年來，我一直不忘初衷，當作一根小蠟燭，燃燒自己、點亮臺灣。我還記得洪山川總主教曾經告訴我教宗方濟各的名言：「真正的權力就是服務」，好領袖應該像好牧人，帶領羊群到青草地、清溪畔，用牧杖和木棒保護羊群，免受豺狼的侵害。如同主耶穌基督所教導的：「不是受服事，而是服事人！」 確實，2370萬人民是頭家，我是服務眾人的公僕！從年金改革、婚姻平權、人權保障，到疫情管控，天主總是帶領著我，賜給我勇氣去改變可以改變的事，也賜給我寧靜去接受無法改變的事，更賜給我智慧去分辨可以改變和無法改變的事！ 最近四個多月來，COVID-19肆虐全球，蔡總統在1月22日召開國安高層會議，確定防疫與紓困的國家對策。行政院蘇貞昌院長、陳其邁副院長統籌各部會，中央疫情指揮中心指揮官陳時中部長帶領全民團結抗疫，締造佳績而深受國際矚目！政府與民間、中央與地方、防疫與紓困國家隊的同心協力，正是台灣防疫成功最重要的關鍵。每一個人都燃燒自己、點亮臺灣，都是抗疫英雄，使得臺灣閃爍著2370萬燭光的光輝！ 臺灣歷經2003年SARS疫情爆發的苦難，整個衛生防疫體系能夠浴火重生，應該感謝當年的李明亮署長、蘇益仁局長、張鴻仁局長、張上淳教授、郭旭崧局長，以及17年來衛福部及疾管署同仁的不斷向上提升。在這些年來，全民更養成了良好的衛生習慣，願意居家隔離、自主健康管理，也都能夠犧牲小我、成全大我！ 我就像印度加爾各答的聖德肋撒姆姆(St. Mother Teresa)所描述的：「我是上主手中的小鉛筆，祂在思索、祂在撰寫。祂作了每ㄧ件事，有時候還真是困難，因為這是一支折斷的鉛筆，祂還必需把它削得更短！」（I am a little pencil in God’s hands. He does the thinking. He does the writing. He does everything and sometimes it is really hard because it is a broken pencil and He has to sharpen it a little more.） 現在是該回到中研院作為上主手中的小鉛筆，繼續作研究、發表論文、寫書的時候了！親愛的國人同胞，謝謝您們給我機會，可以為大家服務，感恩！    

我的大女兒今天傳給我一張 [瘟疫中的我] 的圖，描述我們身處在瘟疫中，要如何使自己從驚慌狀態，進入學習狀態，再繼續進入成長狀態！這種從苦難到復甦的心路歷程，相當值得全民一起努力！ 我還記得在SARS流行期間，臺灣的人心也是從初期的彼此猜疑 (suspicion)、疏離抗拒 (alienation)、相互苛責(resentment)和汙名化他人(stigmatization)；不斷地轉變為彼此同情 (sympathy)、相互感恩(appeeciation)、反省向善(reflection)和自我奉獻(self-devotion)！這就是台灣人在艱難困苦中，不斷淬煉出來的美德！ 讓我們同心協力、團結一致，心連心、手牽手、肩並肩，一起走出武漢肺炎的陰霾，早日恢復平安喜樂的日常生活！    

也許有很多朋友，跟蔡英文主席一樣，之前對我的第一印象，是2003年我擔任衛生署署長的時候。 我當時原本是國科會的副主委，有一天，游錫堃院長問我願不願意擔任衛生署署長，其實我沒有預期到會有這樣的邀約，但眼看當時台灣的SARS疫情已經相當嚴峻，在太太的支持下，我立刻就投入了防治SARS疫情的工作。 我的第一步，就是找來各部會的人一起組成SARS防治小組，因為SARS的防疫不是衛生署一個部會的事情，我們每一個人都在集體的社會裡生活，疾病的傳染也是社會性的，因此，在面對疫情時，我們不能夠各行其是，最好的做法，就是找來全部的部會一起思考出可行的防治方式，彼此討論、互相配合，才是最有效的方式；也是在那個時期，我深刻體會到，當整個社會的人彼此團結合作的時候，可以發揮多大的力量。 回顧當時防疫的種種過程，從5月18日我接任衛生署署長，到最後一個病例，前後兩個月的時間，我始終知道，我最重要的工作，就是讓民眾盡量了解SARS的資訊、盡量讓民眾安心。 在那段時間，台灣社會從彼此互相指責、怪罪，到相互幫忙、提醒，我的心情也從一開始的擔憂轉變為感謝，說實話，能夠在短短兩個月成功防治疫情，除了要感謝所有第一線醫護人員的辛勞，更是所有台灣人共同努力的成果，因為大家對公共衛生的重視，因為大家都懷抱著「我要好、別人也要好」的想法，所有的防治措施才能成功發揮作用。 真正的抗SARS英雄，是全台灣的2300萬人。能夠為這麼好的台灣人民服務，是我的福氣。 https://www.facebook.com/chencj/videos/945127472234742/  

我一輩子都在盼望台灣有好的政治家，而不是政客。 一個好的政治家是為台灣人民設身處地的著想，要真正能以政策解決人民生活的困境，不是只為了一時的名聲與利益而從政；這就是為什麼，我會答應蔡主席做她的副手，因為她是我看過最有資格被稱為政治家的人。 從蔡主席公布我為她的副手之後，出現許多的好奇與疑問，每天都有很多媒體朋友們對我提出各式各樣的問題，這與我過去的學術生活相較，的確很不同。我知道，因為我現在已經是一個政治團隊的一員，這是個要引領整個國家走向改變的團隊，也因此每天都有各式各樣的事情需要思量。 謝謝大家對我的關心與愛護，或許我的選擇還是有一些人不能理解，在此我用我主保聖人的一段話分享給大家，這也是每當我要靜下心來思考時，常常都會默禱的一段話：「願我不求他人的安慰，只求安慰他人；不求他人的諒解，只求諒解他人；不求他人的愛護，只求愛護他人。」最後，我期許自己可以和蔡主席一起安慰，愛護並理解更多的臺灣人民。