說真的，台北市民選出柯文哲，不就是為了要改變嗎??
如果還要用過往看政治人物的眼光來看柯文哲，會不會走到錯誤的路線上去?

神人翟本喬寫了一篇語重心長的建議
是要給台北市的有腦人士看的

柯文哲的溝通方式
是採取外商式的激烈爭論，激烈溝通，最後獲得最佳結果的方式

習慣溫良恭儉讓的台北人們
能不能習慣柯文哲的溝通方式呢??

(本文獲作者同意轉載)
https://www.facebook.com/notes/ben-jai/%E4%BD%A0%E5%80%91%E4%B8%8D%E7%BF%92%E6%85%A3%E9%80%99%E7%A8%AE%E6%BA%9D%E9%80%9A%E6%96%B9%E5%BC%8F%E5%B0%8D%E5%90%A7/10152942622664113

你們不習慣這種溝通方式，對吧？

中華文化裡一直有一個傳統，叫人多聽少說。這幾天一直有人在叫柯P 跟隨這個傳統。說實在的，他如果會這樣做的話，他就不是柯P 了，他也不會有今天這樣的成就。

有些人說他還在摸索，等熟悉了市長角色之後就不會這樣了。我來個大膽假設：他除了一下次選舉的競選活動期間為了避免不可預期的媒體災難，他未來這輩子永遠都是會這樣說話的。他也許在把一個領域摸熟了之後，第一次就把話說對的機率會越來越高，但他碰到一個他有興趣的議題的時候，是永遠不會聽了很久、等到確定發言不會錯之後才開口的。

從幾個不同的角度來看這個問題：

他說歸說，命令發出去了嗎？討論和下令是不一樣的。就像我前一篇網誌講的：在急救的領域中不懂亂下指令病人馬上死給你看。他知道什麼時候說錯話是會有嚴重後果的，那種時候他不會亂說。

這些事情本來就是可以討論的，你如果多聽少說，你要如何表達出你的想法？多聽少說是一種逃避責任的作法，以柯P 的聰明才智，他不會把責任推到幕僚身上。尤其是很多事他現在還沒有幕僚可以指派去做研究，放出來運用一下 wisdom of the crowd 正好可以加快研究的完成時間。就算有了幕僚，很多公務人員的心態正是多聽少說，完全遵從長官指示，只會高呼皇上聖明。這種情形下主管是要如何集思廣益？

你是願意在做之前聽完所有反對意見，還是等做出來才聽到？做出來才聽到那還來得及改嗎？改的代價和現在討論的代價哪一個高？當然是先說囉！朝令夕改是不好，但朝論夕改有什麼問題？

因為怕說錯話而不說，有意見而不表達，溝通的效率會大幅下降。四年下來如果都沒說錯話，但只做了四件政績；和說錯了36句話，但卻做好了24件政績，你會希望哪一個是你的市長？

有些人在說不要造神。沒錯，柯P 不是神，所以當然不會說出 "永恆真理" 式的神諭。那你們幹嘛把他當不能說錯話的神啊？

柯P 的智力測驗分數是157。這樣的人有想法憋在心裡不說出來會給自己製造很大的壓力，對自己的心理健康也不好。

智力測驗157是怎麼考出來的？絕對不是靠一步一步小心計算得來的，大部分的問題是一眼看到直覺就要回答的。這點我知道得非常清楚，因為同一個測驗 (預官) 我考了160。

網路上還有很多人也有類似的意見，叫柯P 勇敢做自己。我倒覺得是這樣子啦：柯P 不會不勇敢，但是我們要勇敢，對他的話有不同意見就要表達，就事論事。我們不要光聽不說，等著看熱鬧。不要覺得他一定是對的，也不要覺得他說錯話有什麼不好。再進一步：我們自己也要勇敢地不怕說錯話。看看我們會不會做出更多成果來。好不好？