台灣勞工長工時居全球第四，我以為，雇主應該改變以往「重工時而非重工作效率」的觀念。

根據近日英國《太陽報》報導英國一份調查研究，訪問了兩千位上班族，發現一週上班五天，員工僅三天最有效率，其中又以星期二最有生產力，星期五則成效最差。此外，受訪的上班族亦坦承，每天上班有十五分鐘在聊天打屁，有十四分鐘在瀏覽與工作無關的網頁，八分鐘浪費在跟同事泡茶、喝咖啡。

每次只要談到加薪，企業主就會搬出大環境不好、景氣不佳等理由。如果是這樣，為什麼上市櫃公司整體獲利年年攀高，配高股利給股東，卻沒能給基層加薪？不少上市櫃公司董事長、總經理及高階主管坐領上千萬，乃至上億元高薪酬，基層員工加薪幅度，卻遠不及股利成長率？為什麼過去十年台灣經濟持續成長，但受薪階級實質薪資所得卻倒退十六年？

如果資方賺了錢之後，將盈餘絕大部分放進自己口袋，卻不願意與員工分享，低薪壓榨勞工的結果，只會逼得有本事、有能力的人出走，對低薪的不平之氣日益蔓延，甚至出現「反商」的負面情緒。因此日前工總代表對蔡英文總統提出建言，希望為台灣停滯的經濟，找出脫困的方法，小英總統的回答是：「我坦白告訴在場的企業主，其實有部分的答案，在各位自己身上。」難道不無道理？

（作者為資訊工程師，宜蘭縣民）