華為的資安問題，不管在技術或管理方面都有很多討論的文章，各種立場的朋友都可以找到自己想要強化自己原先思考的文章。從另外角度來看待資安，我認為華為是文化的問題，是企業文化的問題，也是中華文化的問題。在許多評論華為的文章裡面，常常會看到類似這樣思考邏輯的脈絡：生產產品企業一開始靠偷，再來靠學，最後才是制定行業標準，大抵上不出這三個階段。彷彿這種想法是天經地義的事情，這是中企文化的精髓所在。

一個落後幾十年的國家，想要追趕別人，這樣的確是最方便簡單的方法，但是這樣的方式從最後一名變成到第二名的時候就會產生問題，尤其萬一成為第一名的時候，不是靠原創而是靠偷竊抄襲而來的企業文化，會讓世界失去秩序，沒有自由想像、原創思考的企業站上科技產業的頂端會造成人類的災難，因為沒有企業倫理和道德責任，更重要的是沒有正派的思考方向。

有一個高科技重量級的朋友講到：在業界交際應酬的場合，常常聽到第一人稱敘述華為偷竊的故事，這些描述通常趾高氣昂、洋洋得意，好像這樣的做法是對中國的國家民族有多大的功勞。美國起訴了很多華為的罪狀，華為內部傳出來的這種訊息比起訴書更加 sexy，有些聽起來甚至像是諜報片的情節。

依中國「目前」的價值觀，這是應該要鼓勵的事情，也就是他們得意洋洋的「狼性」。為了公司的競爭力，更為了國家民族的偉大復興，這些都是應該做的事。不做，是你自己沒本事。

我們可以想像，一個投機的公司經營者，暗地裡私下跟員工串謀，請他們幫忙去偷一點別人的技術。但我們真的完全無法想像，像華為這樣大的公司，把這勾當拿來全公司制度化推廣。唯一的合理解釋，就是這個公司，甚至這個國家，把偷竊的行為合理化、甚至美化了。

想要成為世界的強國超英趕美，一直是中國被打趴以後，莫名其妙自卑的想法，德國梅克爾政府公布的國家策略白皮書常常會有一句話：「德國作為一個世界中等的強國，應該有什麼務實合理的做法⋯」，看起來中國沒有這種理性合理的國家策略發展計劃，用這種狼性發展國家的方法比較像之前的德國。

台灣有一句至理名言：「吃緊弄破碗」，我想大概就是這樣吧！

歷史給我們的教訓是，人們從來都不會記取歷史的教訓。
～黑格爾