要除夕了，結果國家還是閒不下來，武漢的事情弄得大家雞飛狗跳，然後現在封城，依中國的做法就是確定上千例，沒辦法了。

來講點古，順便提一下人的決策模式，為何我一直不停強調，看一個政客不是只看他自己，更不是看被包裝的結果，是他用了什麼人，找了誰當顧問，下班跟放假去找哪些人諮詢。

昔日SARS，突然和平醫院封院，為何會下這種蠢決定？

我先舉一個例子，台北市為何在馬時代，就不停地在教育政策上跟中央對幹？我們先不提教育界的派閥鬥爭，馬英九找的教育局長跟諮詢教育的人，幾乎都推崇中國的成就，後來台北市強推PISA，就是一個典型。

為何到今天，已經沒人提PISA這件事？因為教育部本來就知道這無效，需要依照國情逐步修正，40多年以前台灣還受到聯合國教科文組織協助時，國內就作弊過，我碰過好幾個當年的老師，就直言根本就是紅葉棒球翻版。

所以看到上海PISA強強滾，他們心裡就有底，但這種事情又不能拿出去寫論文，故只能私下講。馬英九身邊的人，全部都是找那種看表面，不知道實際運作的，才會看到上海拿個數據出來，就全體高潮，把台灣教改時程往後拖大概十年。

SARS的狀況就是，當你相信的顧問群，都是每天看中國報導，讀中國的論文，聽到中國成功就又叫又跳。那麼，各位覺得，他們會怎樣建議對待和平醫院？

看看武漢就知道會做甚麼建議了

為何我常說，千萬不能聽那些只看論文，不去第一線也不聽戰場回饋的人，道理就在此。

中國的高官，把疫情等重大災害當電動打，一切都是數據。但把施行細節拿來看，他們起碼知道「數據中的人是會跑路，不會聽你的」，才會把規劃弄得超大，就是要做損害控管，不過常常超出預期就是。

台灣這邊，有幸蘇院長任用的都是有經驗的專家，也願意傾聽第一線的人回報，做出有效的指示。

過年前我希望給大家一個概念，對任何提出政策跟方向建議的人，若他是那種單純認為，立了法一切就會照規畫走的，最好是把他當成比共產黨還無能的廢物。

共匪沒有當國民是人，當他們是動物。而這些堅持立法後大家就是一個口令一個動作的天才，是把台灣人當礦物。

找對的人，去做對的事情，千萬記得要把找來的人，他的「顧問、幕僚、朋友」都瀏覽一下，不要相信全知全能的神，更不要被包裝過的學經歷欺騙。

身為先進國家的台灣，都可以因為亂聽建議，搞到一家醫院封閉，股市房市因恐慌崩盤，不要認為現代化管理系統，就一定可以屏除人為疏失。

希望大家過個好年，相信蘇院長的施政能力，與副總統的專業處理。