所以台中市那盒反覆被檢驗了22次的台糖豬肉事件，就這樣結束了嗎？或許這就是自稱盧秀燕自稱「媽媽市長」的SOP。遇到事情不是找出問題何來？群策群力解決問題？她遇到事情想的第一步就是先訴諸媒體，恐嚇社會大眾，然後再用濫情方式在鏡頭前擁抱、哽咽、憤怒。

這都是去脈絡化拙劣的表演技巧，如果說這是一齣短片，節奏很快劇情卻漏洞百出，觀眾看得尷尬不已。

但市政治理不是演一齣戲，這種解決市政問題的的程序、方向跟節奏完全是錯誤的。這是「溫情的邪惡」用「媽媽」包裝自身的無能，忽略「市長」重要的專業與職權。出事時候，在鏡頭前展露「溫情」而不是解決問題的「冷靜思考與魄力」。

當一齣戲看就是千篇一律的歹戲，要把一個政府交給她，市民就得承受長期來的濫情與市政不進步。

那有什麼方法改善呢？戳破這種「溫情的邪惡」得打破沙鍋問到底，所以豬肉事件後來怎麼了？對社會大眾及廠商造成這麼大的影響，市府內部有人被懲處嗎？需要道歉嗎？如果你讓他繼續用這種溫情的假象，包裝其無能的執政能力，甚至漠視讓他刻意擴大社會紛亂而不說話，那你也會成為盧秀燕的共犯結構之一。

#我就問中捷事件林淑雅後來怎麼了？