公務體系

公務體系

有一個頂大的校長曾經跟我講一件事情,他說:大學校長的任期有四年,前兩年大部分其實都是在建立跟部屬之間的關係,尤其人事跟會計一條鞭的制度,底下會觀察這個新校長是好人(good guy)嗎?

公務體系的事務官要讓長官做事綁手綁腳的手段實在太多了。通常前面兩年,底下的人會捉摸這個校長到底聰不聰明?手腳乾不乾淨?

只有人家認為你是一個好人,才會想辦法幫你完成你想做的任務,這樣你才能夠留下政績,成為一個好校長!

我自己在台北市當過基層的公務員,非常了解校長講的這些事情,這些高考進來的人都很聰明,很會看人,知道事情要怎麼做。

柯文哲為什麼都沒有政績?執政排名倒數第一?因為台北市公務員認為他不是一個好人,再加上他那些有的沒有的財團密會呀,基層公務人員都會看,要怎麼樣應付這種市長!

我看新竹市更悲哀了,基層公務人員看到市長高虹安是這個樣子,明哲保身就來不及了,還要貢獻什麼心力在任何建設上嗎?

新竹市應該會空轉很多年!

< 資料來源:李忠憲facebook引用網址 >
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作者 李忠憲

李忠憲
國立成功大學教授、《隱性反骨》作者。留學德國、研究資安、熱愛跑步、喜歡哲學。 曾任成功大學計算機與網路中心副主任、台灣教授協會科技組召集人。 寫臉書當筆記,喜歡德國文化,不愛爭辯,「很多事情是價值選擇的問題,而沒有對錯」!

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